{"id":169001,"date":"2017-04-15T09:58:46","date_gmt":"2017-04-15T13:58:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=169001"},"modified":"2017-04-15T10:03:39","modified_gmt":"2017-04-15T14:03:39","slug":"artigo-ponto-de-equilibrio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2017\/04\/15\/artigo-ponto-de-equilibrio\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Ponto de Equil\u00edbrio"},"content":{"rendered":"

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\"\"Na busca fren\u00e9tica por resultados, algumas empresas acreditam que a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 reduzir custos, outras enfatizam que agregar valor \u00e9 primordial, outras cr\u00eaem que o importante \u00e9 aumentar o giro dos ativos… Todas essas s\u00e3o maneiras cl\u00e1ssicas de alcan\u00e7ar esse objetivo.<\/p>\n

H\u00e1, entretanto, uma outra forma de aumentar lucros de forma r\u00e1pida e eficaz, barata e segura. Gostaria de discuti-la com voc\u00ea. Sabe qual \u00e9?\u00a0 \u201cOperar acima do seu ponto de equil\u00edbrio!\u201d Como todos sabem, define-se Ponto de Equil\u00edbrio como aquele volume de neg\u00f3cios no qual o total das Receitas empata com seus Custos e Despesas. Conseq\u00fcentemente, a empresa n\u00e3o Lucra nem Perde. Ou seja, voc\u00ea paga os impostos, paga os sal\u00e1rios de seus colaboradores etc., mas o investidor n\u00e3o tem ganho algum, o que \u00e9 inaceit\u00e1vel.<\/p>\n

Algu\u00e9m pode perguntar: Qual a vantagem de operar acima do ponto de equil\u00edbrio? Resposta: Na medida em que voc\u00ea consegue isso, seus custos e despesas crescem apenas em propor\u00e7\u00e3o \u201caritm\u00e9tica\u201d<\/u>, ao passo que seus lucros passam a crescer em propor\u00e7\u00e3o \u201cgeom\u00e9trica\u201d!<\/u> Ou seja, voc\u00ea faz um pequeno esfor\u00e7o extra de vendas e \u00e9 recompensado com um volume de Lucro muito superior.\u00a0 Apesar de ser algo simples e matem\u00e1tico, bem poucas organiza\u00e7\u00f5es resolvem, com convic\u00e7\u00e3o e perseveran\u00e7a, trilhar esse caminho.<\/p>\n

Uma de nossas ind\u00fastrias resolveu fazer essa experi\u00eancia. Seus resultados t\u00eam sido extraordin\u00e1rios. Recomendo que voc\u00ea fa\u00e7a o mesmo! O primeiro passo \u00e9 definir, com precis\u00e3o, qual \u00e9 o ponto de equil\u00edbrio de seu neg\u00f3cio. Note que ele varia de organiza\u00e7\u00e3o para organiza\u00e7\u00e3o, tendo os custos fixos como fator preponderante. A partir da\u00ed, deve ser feito um esfor\u00e7o para aumentar suas receitas. A conseq\u00fc\u00eancia \u00e9 imediata, crescente e ilimitada; seus resultados financeiros passam a ser palp\u00e1veis; reflexos r\u00e1pidos s\u00e3o percebidos no fluxo de caixa, al\u00e9m de motivar e turbinar sua equipe de vendas.<\/p>\n

\u00c0 medida que passamos a explorar melhor nossos recursos internos, aumentou, substancialmente, nossa capacidade produtiva e com ela a potencialidade de nossas vendas. E o mercado?\u00a0 Ora, o mercado \u00e9 criado e\/ou expandido, a partir de empresas inteligentes e de agentes econ\u00f4micos competitivos. Note-se que ao ingressar num patamar superior, voc\u00ea tem condi\u00e7\u00f5es de at\u00e9 mesmo baixar seus pre\u00e7os, sem perder rentabilidade.<\/p>\n

Conclus\u00e3o:<\/strong> Recomendo que voc\u00ea tenha a coragem de inovar e seja agressivo na aplica\u00e7\u00e3o desta estrat\u00e9gia. Muitos administradores mant\u00e9m suas organiza\u00e7\u00f5es estagnadas, quando poderiam estar gerando riqueza e crescendo. Como diz o texto acima, hoje \u00e9 o tempo de nos instruir mais; at\u00e9 mesmo os s\u00e1bios precisam aprender coisas novas!<\/p>\n

Humberto C. Lago \u00e9 Consultor Empresarial e Diretor da PROSPERUS.<\/p>\n

Fonte: Extra de Rond\u00f4nia<\/p>\n

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