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H\u00e1 alguns anos atr\u00e1s o Wal-Mart comprou a rede de supermercados Sonae, porque os resultados da empresa brasileira, nos \u00faltimos anos, eram inaceit\u00e1veis. Em geral, resultados med\u00edocres s\u00e3o uma decorr\u00eancia de administra\u00e7\u00e3o med\u00edocre. A an\u00e1lise mais detida desta transa\u00e7\u00e3o traz consigo preciosos ensinamentos, sobre as quais gostaria de refletir com voc\u00ea.<\/p>\n
O mercado est\u00e1 a\u00ed: alguns competidores, decepcionados com seus resultados, resolvem abandon\u00e1-lo; outros, no entanto, o v\u00eaem repleto de oportunidades e decidem ampliar sua participa\u00e7\u00e3o nele. Interessante notar essas duas posturas, distintas e opostas. Uma dessas organiza\u00e7\u00f5es deve estar cometendo um erro. Na minha opini\u00e3o, o Wal-Mart decidiu fazer esta compra porque tem o suporte seguro de 4 fatores b\u00e1sicos:<\/p>\n
1.-<\/strong>Gerenciamento: Ele disp\u00f5e de um quadro gerencial excelente, caracterizado pela compet\u00eancia, instru\u00e7\u00e3o, experi\u00eancia e agressividade. Bem ou mal, os empres\u00e1rios sabem avaliar a performance de sua equipe gerencial;\u00a0 por\u00e9m bem poucos conseguem extrair de seus gerentes, resultados superiores, crescentes e cont\u00ednuos. E quando a ger\u00eancia \u00e9 fraca, com certeza caem as vendas e os lucros; e o mercado \u00e9 entregue aos concorrentes.<\/p>\n 2.-<\/strong>Sistemas Gerenciais. Ao lado do talento gerencial, o Wal-Mart disp\u00f5e, ainda, de uma excelente retaguarda, representada por um eficiente sistema de gest\u00e3o empresarial, o que \u00e9 de vital import\u00e2ncia em tempos de intensa competitividade. A maioria dos sistemas informativos disp\u00f5e de abundantes informa\u00e7\u00f5es. Contudo, muitos sistemas pecam, pela incapacidade de demonstrar a origem dos mais graves problemas administrativos e operacionais de nossas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n 3.-<\/strong> Padr\u00f5es Operacionais. Definir, corretamente, padr\u00f5es de desempenho operacional, por produto, por fam\u00edlia de produtos e por unidade de neg\u00f3cio, \u00e9 essencial. Igualmente, importa acompanhar os resultados e corrigir prontamente eventuais desvios. Muitas empresas fracassam porque: (a)-s\u00e3o displicentes na defini\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es operacionais; (b)-t\u00eam controles internos deficientes e (c)-toleram, com naturalidade, a incompet\u00eancia.<\/p>\n 4.-<\/strong>Gera\u00e7\u00e3o de Caixa. A capacidade de gerar caixa \u00e9 algo t\u00e3o priorit\u00e1rio quanto vender e lucrar. Sua gera\u00e7\u00e3o de caixa deve ser mantida como prioridade absoluta e administrada de modo inflex\u00edvel. Relaxar, neste aspecto, seja pelo esvaziamento da fun\u00e7\u00e3o financeira, seja por falta de foco, \u00e9 antecipar a morte de sua empresa.<\/p>\n Que sua organiza\u00e7\u00e3o esteja firmada sobre compet\u00eancias aut\u00eanticas, pois s\u00f3 elas podem levar ao sucesso. Como recomenda o texto acima, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 buscar, encontrar e aplicar a sabedoria !<\/p>\n Humberto C. Lago<\/strong> \u00e9 C<\/strong>onsultor E<\/strong>mpresarial e D<\/strong>iretor da P<\/strong>ROSPERUS.<\/p>\n Fonte: Extra de Rond\u00f4nia<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" H\u00e1 alguns anos atr\u00e1s o Wal-Mart comprou a rede de supermercados Sonae, porque os resultados da empresa brasileira, nos \u00faltimos anos, eram inaceit\u00e1veis. Em geral, resultados med\u00edocres s\u00e3o uma decorr\u00eancia de administra\u00e7\u00e3o med\u00edocre. A an\u00e1lise mais detida desta transa\u00e7\u00e3o traz consigo preciosos ensinamentos, sobre as quais gostaria de refletir com voc\u00ea. O mercado est\u00e1 […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":176521,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-176520","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-variedades"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=176520"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176520\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176521"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=176520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=176520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=176520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}