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Eis a seguir, para sua reflex\u00e3o, uma lista dos erros mais comuns cometidos por administradores e\/ou empres\u00e1rios, os quais costumam levar as empresas de uma atua\u00e7\u00e3o normal ao insucesso empresarial:<\/p>\n<\/p>\n
Eis a seguir, para sua reflex\u00e3o, uma lista dos erros mais comuns cometidos por administradores e\/ou empres\u00e1rios, os quais costumam levar as empresas de uma atua\u00e7\u00e3o normal ao insucesso empresarial:<\/p>\n
1.-<\/strong>Pre\u00e7os maiores do que os praticados pelo mercado; 2.-<\/strong>Condi\u00e7\u00f5es de pagamento piores do que as existentes entre seus concorrentes; 3.-<\/strong>Atendimento falho, que acaba expulsando silenciosamente seus clientes da sua firma; 4.-<\/strong>Localiza\u00e7\u00e3o inadequada da empresa (ou de acesso impr\u00f3prio); 5.-<\/strong>Estrutura operacional grande demais e por isso mesmo dispendiosa; 6.-<\/strong>Volume de venda muito pequeno e incompat\u00edvel com o faturamento m\u00ednimo de uma organiza\u00e7\u00e3o de seu porte; 7.-<\/strong>Cometer erros na fixa\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de venda, seja por desconhecimento ou intencional (para obter um ganho r\u00e1pido); 8.-<\/strong>Incapacidade da administra\u00e7\u00e3o de obter o lucro mensal estimado ou projetado; 9.-<\/strong>Falta de Capital de Giro adequado, o que sufoca empresa; 10.-<\/strong>Trabalhar sistematicamente com capitais de terceiros e acima do n\u00edvel m\u00e1ximo recomend\u00e1vel (mais conhecido como endividamento banc\u00e1rio); 11.-<\/strong>Falta de um planejamento operacional adequado (que seja bem preparado e acompanhado regularmente); 12.-<\/strong>Baixo giro dos estoques e dos ativos, porque ele compromete seus resultados operacionais; 13.-<\/strong>Equipe de pessoal med\u00edocre, desmotivada e n\u00e3o comprometida com o cumprimento das metas; 14.-<\/strong>Descontrole dos custos e despesas; 15.-<\/strong>Falta de acompanhamento do desempenho funcional, do fluxo de caixa, de treinamento…<\/p>\n Sua empresa pode conviver, com um ou mais destes problemas, por algum tempo. Contudo, se eles se mantiverem por um per\u00edodo maior, saiba que isso poder\u00e1 comprometer a sa\u00fade econ\u00f4mica e financeira de sua empresa, de forma irrevers\u00edvel.<\/p>\n \u00c0s vezes, para restaurar uma organiza\u00e7\u00e3o, o empres\u00e1rio ter\u00e1 de trocar pessoas chaves na estrutura administrativa, ou ter\u00e1 de fazer uma inje\u00e7\u00e3o substancial de recursos, ou ter\u00e1 de abrir m\u00e3o de seu controle acion\u00e1rio, se quiser mant\u00ea-la com as portas abertas e lucrativa.<\/p>\n O bom empres\u00e1rio mant\u00e9m controles r\u00edgidos de suas principais atividades e se conserva atento ao aparecimento de sinais m\u00ednimos que venham a indicar que ela est\u00e1 ingressando numa zona de perigo. Definir os principais \u201cRelat\u00f3rios Gerenciais\u201d, para uma administra\u00e7\u00e3o eficiente, segura e saud\u00e1vel de seu neg\u00f3cio, \u00e9 fundamental.<\/p>\n Sua vis\u00e3o precisa ser ampla, abrangendo todas as \u00e1reas da empresa. Voc\u00ea precisa ter a capacidade de saber gerar lucro, de forma cont\u00ednua, e constatar que ele est\u00e1 distribu\u00eddo pelos seus ativos de forma inteligente. Isto \u00e9 o sonho de muitos; por\u00e9m poucos s\u00e3o os administradores que se enquadram nesta categoria. Espero que este material possa, de alguma forma, ajud\u00e1-lo a se transformar ou consolidar como um Empres\u00e1rio de Sucesso !<\/p>\n Texto:\u00a0Humberto Lago\/<\/strong>C<\/strong>onsultor E<\/strong>mpresarial<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Eis a seguir, para sua reflex\u00e3o, uma lista dos erros mais comuns cometidos por administradores e\/ou empres\u00e1rios, os quais costumam levar as empresas de uma atua\u00e7\u00e3o normal ao insucesso empresarial: 1.-Pre\u00e7os maiores do que os praticados pelo mercado; 2.-Condi\u00e7\u00f5es de pagamento piores do que as existentes entre seus concorrentes; 3.-Atendimento falho, que acaba expulsando […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":223516,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-223514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-variedades"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223514","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=223514"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223514\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media\/223516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=223514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=223514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=223514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}