{"id":229006,"date":"2018-06-30T16:30:51","date_gmt":"2018-06-30T20:30:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=229006"},"modified":"2018-07-02T16:01:06","modified_gmt":"2018-07-02T20:01:06","slug":"artigo-filosofia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2018\/06\/30\/artigo-filosofia-empresarial\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Filosofia Empresarial"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-229007\" src=\"http:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Humberto-3-2-2.jpg\" alt=\"\" width=\"284\" height=\"284\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Humberto-3-2-2.jpg 284w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Humberto-3-2-2-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Humberto-3-2-2-50x50.jpg 50w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Humberto-3-2-2-120x120.jpg 120w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Humberto-3-2-2-60x60.jpg 60w\" sizes=\"auto, (max-width: 284px) 100vw, 284px\" \/>Em \u00e9pocas de recess\u00e3o, as empresas costumam fazer um esfor\u00e7o significativo para colocar seus produtos no mercado, procurando manter sua estrutura operacional, evitando a dispensa de colaboradores, muitas vezes sacrificando suas margens operacionais, desde que o resultado final permita a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, at\u00e9 o momento em que o mercado retorne \u00e0 normalidade.<\/p>\n<p>Esta \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua, por\u00e9m necess\u00e1ria; os investimentos em promo\u00e7\u00e3o e marketing sofrem redu\u00e7\u00f5es expressivas; a ind\u00fastria e o com\u00e9rcio correm em busca de clientes, usando os mais diversos meios; todos se tornam mais flex\u00edveis na hora de vender, assumindo riscos maiores&#8230;<\/p>\n<p>Outro dia, ao abrir uma garrafa de suco de frutas, resolvi examinar o produto com esp\u00edrito cr\u00edtico: embalagem, nome do produtor, proced\u00eancia, detalhes do produto&#8230; Chamou-me a aten\u00e7\u00e3o que esta firma tinha uma filosofia de trabalho diferente e incomum. Sim, ela resolveu focar-se em alguns aspectos pouco habituais, como veremos a seguir. Tomo a liberdade de compartilhar com voc\u00ea, empres\u00e1rio e administrador, nesta oportunidade, minhas principais anota\u00e7\u00f5es:<\/p>\n<p><strong>1.-<\/strong>Acreditamos em um mundo mais simples, com mais cor, sabor e sa\u00fade!; <strong>2.-<\/strong>Nossa produ\u00e7\u00e3o \u00e9 pr\u00f3pria e acompanhada por uma equipe especializada; <strong>3.-<\/strong>Colocamos muito amor para elaborar sucos deliciosos e ajudar voc\u00ea e sua fam\u00edlia a escolher uma vida mais pr\u00e1tica e saud\u00e1vel!; <strong>4.-<\/strong>Quando encontrar a marca \u201cx\u201d tenha certeza: sabor e qualidade estar\u00e3o sempre presentes. Cuidamos de tudo com muito carinho&#8230; Porque cuidar d\u00e1 gosto!<\/p>\n<p>A seguir entrei no site da empresa e encontrei maiores detalhes. Por traz disso h\u00e1 uma fam\u00edlia de imigrantes italianos, estabelecidos no sul do Brasil. Fiquei sabendo que a empresa vem crescendo nos \u00faltimos anos, diversificando sua produ\u00e7\u00e3o, exportando, recebendo pr\u00eamios&#8230; Tudo isso em plena crise !!! A empresa acima implementou um enfoque diferente.<\/p>\n<p>Sua estrat\u00e9gia operacional foi muito inteligente. Ela estudou e optou por uma abordagem distinta; ela tamb\u00e9m empregou uma estrat\u00e9gia incomum. Ao resolver fazer produtos de qualidade, focados na preserva\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, belos e atrativos \u00e0 vista, ela fugiu da mesmice.<\/p>\n<p>S\u00e3o produtos saud\u00e1veis e de amplo consumo familiar. Ela determinou &#8211; como uma de suas premissas b\u00e1sicas &#8211; que todos os seus produtos deveriam ser fabricados com amor. Ah! Isso \u00e9 t\u00e3o admir\u00e1vel no nosso meio! Por\u00e9m isso promove vendas; isso gera credibilidade; isso \u00e9 um diferencial marcante!<\/p>\n<p>Quantas vezes nossos executivos, na \u00e2nsia de aumentar as vendas, brigam por pre\u00e7os menores com seus fornecedores; fazem uma propaganda agressiva; fixam metas r\u00edgidas para os integrantes da \u00e1rea comercial, as quais, se n\u00e3o cumpridas, levam ao desligamento de vendedores e supervisores&#8230; Onde est\u00e1 a intelig\u00eancia? E a criatividade? E a inova\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p>Jorge P. Lemann, o empres\u00e1rio brasileiro mais bem sucedido e rico, afirmou recentemente: Considero-me um dinossauro (ou seja, um animal pr\u00e9-hist\u00f3rico), voltado ainda para grandes volumes e conceitos gerenciais arcaicos, quando as modernas startups est\u00e3o revolucionando o mundo com ideias inovadoras e rapidez. Hoje \u00e9 o tempo de reaprender a fazer neg\u00f3cios e todos n\u00f3s precisamos refletir profundamente sobre isso. Voc\u00ea concorda comigo?<\/p>\n<p>Texto: Humberto Lago\/<strong>C<\/strong>onsultor <strong>E<\/strong>mpresarial<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Em \u00e9pocas de recess\u00e3o, as empresas costumam fazer um esfor\u00e7o significativo para colocar seus produtos no mercado, procurando manter sua estrutura operacional, evitando a dispensa de colaboradores, muitas vezes sacrificando suas margens operacionais, desde que o resultado final permita a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, at\u00e9 o momento em que o mercado retorne \u00e0 normalidade. 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