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A administra\u00e7\u00e3o empresarial \u00e9, seguramente, uma das atribui\u00e7\u00f5es mais dif\u00edceis e complexas de serem desenvolvidas, porque est\u00e1 mergulhada num contexto amplo e muito disputado (mercado), envolvendo premissas imprevis\u00edveis, as quais provocam rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas nos concorrentes (ou agentes econ\u00f4micos) e nos clientes.<\/p>\n
Contudo, quando realizada com profissionalismo, habilidade e lideran\u00e7a, ela tem a capacidade de produzir resultados materiais excelentes, e que, ao mesmo tempo, s\u00e3o gratificantes no aspecto pessoal e estimulantes no aspecto econ\u00f4mico, para nossos empres\u00e1rios e gestores.<\/p>\n
Nesta oportunidade gostaria de discutir com voc\u00ea duas alternativas de a\u00e7\u00f5es administrativas:<\/p>\n
1.-<\/strong>\u00c0s vezes uma organiza\u00e7\u00e3o decide dedicar-se, por um ano, a buscar resultados financeiros superiores. A ger\u00eancia refaz, inicialmente, a defini\u00e7\u00e3o do perfil de seus clientes; a seguir vai em busca de uma \u00f3tima estrat\u00e9gia; faz uma profunda pesquisa de mercado e descobre nichos inexplorados; programa uma agressiva pol\u00edtica de pre\u00e7os; divulga as condi\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de seu plano comercial, bem como os produtos por ela abrangidos; seleciona e escolhe, cuidadosamente, os ve\u00edculos nos quais ser\u00e1 feita sua divulga\u00e7\u00e3o; cria uma nova pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o para o pessoal da \u00e1rea de vendas; motiva todos os seus colaboradores; distribui atribui\u00e7\u00f5es aos funcion\u00e1rios de todas as \u00e1reas. E vai em frente, confiante e movido de muita f\u00e9 !<\/p>\n 2.-<\/strong>Outras vezes uma organiza\u00e7\u00e3o decide dedicar-se a ganhar mercado, implementando um ambicioso programa de investimento. A diretoria opta por investir recursos significativos, num determinado projeto (pode ser um produto novo, a abertura de uma filial, a cria\u00e7\u00e3o de uma unidade industrial…). Para tanto, investe recursos pr\u00f3prios, retira parte de suas reservas cont\u00e1beis, recorre a bancos de forma complementar… Estudos pr\u00e9vios da viabilidade do neg\u00f3cio j\u00e1 foram realizados e revisados.<\/p>\n Certifica-se de que as premissas b\u00e1sicas foram checadas; igualmente as proje\u00e7\u00f5es de retorno sobre o investimento; um or\u00e7amento operacional foi feito, bem como um fluxo de caixa; um minucioso cronograma da obra foi preparado, para acompanhar a execu\u00e7\u00e3o do projeto. \u00c9 como na vida de um casal: um filho \u00e9 planejado; a seguir ele \u00e9 concebido; depois seu desenvolvimento \u00e9 acompanhado. Iniciada a execu\u00e7\u00e3o do projeto, uma das primeiras constata\u00e7\u00f5es que se faz, \u00e9 que os \u00edndices econ\u00f4mico financeiros de sua empresa come\u00e7am a piorar.<\/p>\n Seus recursos financeiros diminuem, seu fluxo de caixa e capital de giro s\u00e3o negativamente afetados, voc\u00ea v\u00ea gastos imprevistos aparecerem e sua empresa come\u00e7a a trabalhar no limite. Entretanto, passados alguns meses, voc\u00ea se entusiasma com o surgimento de uma nova unidade de neg\u00f3cios. Iniciam-se os contatos com clientes novos e potenciais, toda uma log\u00edstica \u00e9 criada, os preparativos para a produ\u00e7\u00e3o da nova unidade est\u00e3o prontos e finalmente surgem as primeiras vendas. Isso \u00e9 gratificante.<\/p>\n As receitas aumentam, o lucro cresce, e aos poucos seu caixa vai sendo reconstitu\u00eddo… Voc\u00ea conseguiu; voc\u00ea venceu; os resultados est\u00e3o expressos nos seus balancetes e balan\u00e7os; voc\u00ea e sua equipe est\u00e3o de parab\u00e9ns porque venceram todas as dificuldades e obst\u00e1culos; voc\u00ea \u00e9 um brilhante administrador !!!<\/p>\n Texto:Humberto Lago\/Consultor Empresarial<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A administra\u00e7\u00e3o empresarial \u00e9, seguramente, uma das atribui\u00e7\u00f5es mais dif\u00edceis e complexas de serem desenvolvidas, porque est\u00e1 mergulhada num contexto amplo e muito disputado (mercado), envolvendo premissas imprevis\u00edveis, as quais provocam rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas nos concorrentes (ou agentes econ\u00f4micos) e nos clientes. 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