{"id":271918,"date":"2019-07-27T10:09:20","date_gmt":"2019-07-27T14:09:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=271918"},"modified":"2019-07-29T15:03:33","modified_gmt":"2019-07-29T19:03:33","slug":"artigo-um-real-e-pouco-ou-muito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/07\/27\/artigo-um-real-e-pouco-ou-muito\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Um real \u00e9 pouco ou muito?"},"content":{"rendered":"

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Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n

Voc\u00ea – que \u00e9 um empres\u00e1rio – acha que R$ 1 real \u00e9 pouco ou muito? Se voc\u00ea adicionar um real ao seu pre\u00e7o de venda unit\u00e1rio, que impacto ele provocar\u00e1 nas receitas mensais e margem l\u00edquida? Qual seria o custo adicional que sua empresa teria para justificar essa majora\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os?<\/p>\n

A maioria dos administradores se preocupa e envolve com as grandes cifras, dispensando pouca ou m\u00ednima aten\u00e7\u00e3o aos valores menores. Ao fazer isso, \u00e9 poss\u00edvel que eles estejam tendo uma postura equivocada, bem como uma insensibilidade gerencial.<\/p>\n

Dependendo do seu ramo econ\u00f4mico, \u00e9 poss\u00edvel que o acr\u00e9scimo de um real ao seu pre\u00e7o de venda unit\u00e1rio tenha um impacto altamente positivo no seu neg\u00f3cio. Ele pode aumentar suas receitas, pode melhorar sua margem bruta, como tamb\u00e9m elevar seu lucro l\u00edquido mensal.<\/p>\n

As perguntas que surgem s\u00e3o: O que \u00e9 necess\u00e1rio fazer para se conseguir isso? Quais os custos envolvidos para atingir esse objetivo? Como seus concorrentes reagir\u00e3o? Como ficar\u00e1 sua participa\u00e7\u00e3o no mercado, com a ado\u00e7\u00e3o dessa provid\u00eancia?<\/p>\n

Atualmente estou trabalhando num projeto desses. \u00c9 impressionante descobrir uma quantidade de promissoras op\u00e7\u00f5es de novos neg\u00f3cios, surgidas enquanto se fazem tais estudos, proje\u00e7\u00f5es e simula\u00e7\u00f5es! \u00c9 impressionante constatar que existem oportunidades vi\u00e1veis e inexploradas de crescimento, bem perto de voc\u00ea!<\/p>\n

No meu entender, toda a empresa que decidir tomar esse caminho encontrar\u00e1 pelo menos 3 (tr\u00eas) oportunidades de incrementar suas receitas, lucratividade e participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n

Permito-me sugerir que sua empresa experimente fazer isso, com brevidade. Nem sempre o propriet\u00e1rio \u00e9 o \u00fanico detentor das ideias brilhantes. As vezes \u00e9 preciso ter a humildade de investigar e perseveran\u00e7a na busca solu\u00e7\u00f5es alternativas (an\u00e1lises e proje\u00e7\u00f5es econ\u00f4mico-financeiras).<\/p>\n

Logo ap\u00f3s minha forma\u00e7\u00e3o (ci\u00eancias cont\u00e1beis) trabalhei numa grande empresa nacional. Na controladoria existia um departamento composto por um economista, um administrador, um contador (especialista em custos) e um advogado, que constitu\u00edam seu c\u00e9rebro pensante. Todo o seu processo de crescimento do Grupo era planejado ali, por aquela seleta equipe t\u00e9cnica. Hoje ela atua no Brasil e exterior, com muito sucesso.\u00a0<\/strong><\/p>\n

A transforma\u00e7\u00e3o de nossas atuais organiza\u00e7\u00f5es, em empresas de proje\u00e7\u00e3o nacional, competitivas, pujantes e lucrativas \u00e9 poss\u00edvel e est\u00e1 dispon\u00edvel diante de todos n\u00f3s.<\/p>\n

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