{"id":273406,"date":"2019-08-10T09:35:57","date_gmt":"2019-08-10T13:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=273406"},"modified":"2019-08-12T11:38:51","modified_gmt":"2019-08-12T15:38:51","slug":"artigo-crescimento-de-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/08\/10\/artigo-crescimento-de-50\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Crescimento de 50%"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_273407\" aria-describedby=\"caption-attachment-273407\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-273407\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-273407\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Creio que algumas empresas podem &#8211; mesmo na atual conjuntura &#8211; experimentar um crescimento das receitas da ordem de 50%, nos pr\u00f3ximos meses. \u00c9 verdade que isso se restringe a apenas poucas organiza\u00e7\u00f5es. A quest\u00e3o \u00e9 saber quem s\u00e3o essas companhias e o que se deve ser feito para integrar-se a esse seleto grupo.<\/p>\n<p>Voc\u00ea pode abrir uma filial, ou criar uma firma na cidade vizinha, ou adquirir um concorrente, ou diversificar seus produtos, ou alterar seus canais de vendas&#8230;<\/p>\n<p>Minha experi\u00eancia indica que algumas empresas costumam fazer esse tipo de estudos e avalia\u00e7\u00f5es mercadol\u00f3gicas. Minha recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea fa\u00e7a um projeto desses, mantendo-o pronto. \u00c9 bem poss\u00edvel estarmos \u00e0s portas de um novo ciclo econ\u00f4mico.<\/p>\n<p>Tal crescimento pode, a princ\u00edpio, parecer dif\u00edcil. Contudo, como veremos a seguir, ele \u00e9 fact\u00edvel, desde que observadas certas premissas b\u00e1sicas. Por esse motivo, essa estimulante perspectiva deve ser pensada e avaliada. Convido-o a refletir comigo sobre os maiores empecilhos \u00e0 concretiza\u00e7\u00e3o dessa ideia:<\/p>\n<p>1.-Dispor de um grupo de funcion\u00e1rios competentes, treinados e arrojados; 2.-Capacidade financeira de fazer os investimentos necess\u00e1rios; 3.-Preparar um estudo econ\u00f4mico financeiro da viabilidade do neg\u00f3cio; 4.-Trabalhar com padr\u00f5es pr\u00f3prios de desempenho operacional (vendas m\u00e9dias p\/empregado; margem bruta e l\u00edquida; prazo m\u00e9dio de compra\/venda; giro dos estoques e ativos; fluxo de caixa&#8230;); 5.-Ser eficiente, competitivo e ter disciplina para trabalhar com planejamento e metas.<\/p>\n<p>N\u00e3o permita que um ou dois fatores venham a impedir sua organiza\u00e7\u00e3o de dar passos arrojados, em dire\u00e7\u00e3o ao futuro. Se existirem, resolva-os e sua firma continuar\u00e1 com o sonho. O bom administrador aprecia disputas; n\u00e3o se atemoriza diante dos competidores; acredita nas leis de mercado, como tamb\u00e9m na boa gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n<p>N\u00e3o podemos ignorar que muitas administra\u00e7\u00f5es sofreram com a crise dos \u00faltimos anos, e por isso se recusam pensar, por enquanto, em avan\u00e7os t\u00e3o acentuados. Vale lembrar que se o gigante despertar e voc\u00ea n\u00e3o estiver preparado, outros tomar\u00e3o seu lugar.<\/p>\n<p>Convido os empres\u00e1rios abatidos a terem uma nova vis\u00e3o; convido nossos gerentes a terem uma postura pr\u00f3-ativa; convido-o todos a sonhar com dias melhores, na atividade econ\u00f4mica.<\/p>\n<p>Empresas de m\u00e9dio porte t\u00eam significativas raz\u00f5es para se envolver num projeto desses, mesmo que isso requeira o ingresso de um novo s\u00f3cio ou uma inje\u00e7\u00e3o de capital. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Creio que algumas empresas podem &#8211; mesmo na atual conjuntura &#8211; experimentar um crescimento das receitas da ordem de 50%, nos pr\u00f3ximos meses. \u00c9 verdade que isso se restringe a apenas poucas organiza\u00e7\u00f5es. A quest\u00e3o \u00e9 saber quem s\u00e3o essas companhias e o que se deve ser feito para integrar-se a esse seleto grupo. 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