{"id":274103,"date":"2019-08-17T08:22:23","date_gmt":"2019-08-17T12:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=274103"},"modified":"2019-08-19T14:42:15","modified_gmt":"2019-08-19T18:42:15","slug":"artigo-procura-se-um-socio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/08\/17\/artigo-procura-se-um-socio\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Procura-se um s\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_274105\" aria-describedby=\"caption-attachment-274105\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-274105\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Capa-2-1-300x229.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Capa-2-1-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Capa-2-1-600x459.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Capa-2-1-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Capa-2-1-550x420.jpg 550w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Capa-2-1.jpg 628w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-274105\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Bons empres\u00e1rios costumam desenvolver padr\u00f5es operacionais de desempenho. A exist\u00eancia deles \u00e9 de extrema import\u00e2ncia na condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Mediante padr\u00f5es operacionais espec\u00edficos, as empresas s\u00e3o gerenciadas objetivando a obten\u00e7\u00e3o de resultados melhores, ao longo do tempo. Ao agir assim elas se tornam mais eficientes, competitivas e, portanto, aptas a ter uma maior participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n<p>Esse esfor\u00e7o, em busca de avan\u00e7os, na gest\u00e3o empresarial, \u00e9 uma luta constante e desafiante, mas igualmente gratificante. Dessa forma v\u00e3o se formando profissionais capazes e experientes, prontos a enfrentar desafios crescentes, mesmo que a conjuntura seja adversa. E gra\u00e7as a esse \u00edmpeto, a riqueza vai sendo criada, empregos s\u00e3o gerados e o pa\u00eds cresce. Sempre \u00e9 tempo de fazer isso.<\/p>\n<p>\u00c0s vezes surgem oportunidades de novos neg\u00f3cios, por\u00e9m os recursos envolvidos s\u00e3o elevados e n\u00e3o dispon\u00edveis. Isso inibe e intimida a maioria dos empreendedores. O que fazer? A solu\u00e7\u00e3o \u00e9 abandonar a ideia, por falta de recursos? Resposta: N\u00e3o! Quando voc\u00ea tem um desempenho superior; quando tal performance se repete sistematicamente; quando seus padr\u00f5es operacionais comprovam que sua atua\u00e7\u00e3o \u00e9 marcante, ent\u00e3o fica evidenciado que voc\u00ea est\u00e1 apto a se envolver em neg\u00f3cios maiores.<\/p>\n<p>Ouvi, de um expressivo empres\u00e1rio local, a afirma\u00e7\u00e3o de que ele estava disposto a ingressar num grande neg\u00f3cio, com um novo s\u00f3cio, em igualdade de condi\u00e7\u00f5es (50%+50%), desde que ele ficasse respons\u00e1vel pela condu\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o! Isto \u00e9 a admir\u00e1vel e digno de ser seguido; demonstra elevada capacidade e disposi\u00e7\u00e3o ao risco.<\/p>\n<p>Quantos de n\u00f3s dispomos dessa capacita\u00e7\u00e3o? Quantos de n\u00f3s estar\u00edamos prontos para fazer isso? Quantos de n\u00f3s ter\u00edamos a coragem de dar um passo dessa magnitude? Grandes neg\u00f3cios costumam trazer consigo oportunidades \u00fanicas de avan\u00e7os, tais como: A-Significativos e impactantes ganhos de escala; B-Aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias em condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis; C-Possibilidade de conseguir melhores margens operacionais&#8230; Empresas de porte m\u00e9dio dificilmente conseguiriam isso.<\/p>\n<p>Uma das vantagens de uma sociedade em partes iguais \u00e9 que as decis\u00f5es fundamentais s\u00f3 podem ser tomadas com a concord\u00e2ncia de ambos os s\u00f3cios. At\u00e9 mesmo grandes multinacionais est\u00e3o empregando intensamente, nos \u00faltimos anos, essa estrat\u00e9gia, tanto no nosso pa\u00eds quanto no exterior. A Shell \u00e9 um dos exemplos mais agressivos e conhecidos. Procure informar-se para descobrir a raz\u00e3o do seu sucesso e do crescimento admir\u00e1vel de suas receitas, dentro e fora da \u00e1rea do petr\u00f3leo.<\/p>\n<p>Espero que estas ideias possam, de alguma forma, incentiv\u00e1-lo. N\u00e3o permita que a insufici\u00eancia de recursos financeiros, nem que a incapacidade gerencial, impe\u00e7am a realiza\u00e7\u00e3o de seus sonhos empresariais!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Bons empres\u00e1rios costumam desenvolver padr\u00f5es operacionais de desempenho. A exist\u00eancia deles \u00e9 de extrema import\u00e2ncia na condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. Mediante padr\u00f5es operacionais espec\u00edficos, as empresas s\u00e3o gerenciadas objetivando a obten\u00e7\u00e3o de resultados melhores, ao longo do tempo. 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