{"id":274863,"date":"2019-08-24T09:48:34","date_gmt":"2019-08-24T13:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=274863"},"modified":"2019-08-26T10:17:07","modified_gmt":"2019-08-26T14:17:07","slug":"artigo-300-caminhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/08\/24\/artigo-300-caminhoes\/","title":{"rendered":"ARTIGO: 300 caminh\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_274864\" aria-describedby=\"caption-attachment-274864\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-274864\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/92847ab8-3823-464d-89d6-3edd3ee14a91-1.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-274864\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Nos \u00faltimos meses, 300 caminh\u00f5es novos foram adquiridos para o transporte de sua safra agr\u00edcola. Os caminh\u00f5es graneleiros tem a mesma cor; foram numerados para uma melhor identifica\u00e7\u00e3o e controle; pertencem a conceituado grupo econ\u00f4mico nacional.<\/p>\n<p>Imagino os diretores do Grupo, l\u00e1 no passado, examinando o valor do frete pago anualmente com o transporte de sua produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola rumo ao exterior. Algu\u00e9m deve ter questionado: Por que estamos pagando todo esse montante para terceiros, em vez de criarmos uma empresa pr\u00f3pria e explorarmos, n\u00f3s mesmos, esse neg\u00f3cio?<\/p>\n<p>A cria\u00e7\u00e3o de uma empresa de transportes, para a presta\u00e7\u00e3o desse servi\u00e7o, foi a resposta dada pela diretoria \u00e0 pergunta acima. \u00c9 claro que foram analisados os recursos necess\u00e1rios, a estrutura log\u00edstica e operacional, receitas e custos envolvidos, margens operacionais praticadas no mercado etc.<\/p>\n<p>Para o surgimento da empresa, foi preciso que esta opera\u00e7\u00e3o comprovasse \u00e0 diretoria sua viabilidade (econ\u00f4mica, financeira e operacional). A ideia de criar o novo neg\u00f3cio implicaria na elimina\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o anteriormente prestado por motoristas aut\u00f4nomos e frotistas de porte m\u00e9dio.<\/p>\n<p>\u00c9 interessante constatar que, com frequ\u00eancia, novas oportunidades de neg\u00f3cios batem \u00e0 porta das grandes companhias, quaisquer que sejam suas atividades econ\u00f4micas. Este \u00e9 um fen\u00f4meno usual. O crescimento dos grandes grupos econ\u00f4micos costuma ser auto impulsionado, direta e indiretamente, pela amplitude e diversidade de seus neg\u00f3cios. \u00c9 por esse motivo que elas tendem a crescer mais do que os neg\u00f3cios menores (que tendem a operar com custos unit\u00e1rios maiores).<\/p>\n<p>T\u00e3o simples quanto fazer contas aritm\u00e9ticas, \u00e9 a equa\u00e7\u00e3o final que identificar\u00e1 se novos neg\u00f3cios ter\u00e3o ou n\u00e3o sucesso; poder\u00e3o ou n\u00e3o ser abertos. O grande benef\u00edcio destes estudos e an\u00e1lises, \u00e9 que eles, pelo poder intr\u00ednseco dos n\u00fameros, costumam instruir a ger\u00eancia sobre os seguintes pontos: 1-Redu\u00e7\u00e3o de seus custos operacionais; e 2-Tornarem-se mais eficientes no controle das despesas. Um bom estudo de viabilidade constitui-se num argumento poderoso para conter o crescimento desordenado de suas despesas.<\/p>\n<p>Conclus\u00e3o: A chave para a abund\u00e2ncia \u00e9 enfrentar circunst\u00e2ncias limitadas com pensamentos ilimitados (M. Williamson). Algu\u00e9m j\u00e1 disse que a riqueza est\u00e1 nas ideias e n\u00e3o no dinheiro (R. Collier) ! Espera-se que nossos empres\u00e1rios e empreendedores tenham a ousadia para novas iniciativas, a capacidade t\u00e9cnica para o planejamento e o conhecimento de diferentes atividades econ\u00f4micas, para fazer boas avalia\u00e7\u00f5es. De posse destas tr\u00eas ferramentas, voc\u00ea ter\u00e1 as condi\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas para criar uma empresa vi\u00e1vel e lucrativa!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Nos \u00faltimos meses, 300 caminh\u00f5es novos foram adquiridos para o transporte de sua safra agr\u00edcola. Os caminh\u00f5es graneleiros tem a mesma cor; foram numerados para uma melhor identifica\u00e7\u00e3o e controle; pertencem a conceituado grupo econ\u00f4mico nacional. 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