{"id":279635,"date":"2019-10-05T10:15:33","date_gmt":"2019-10-05T14:15:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=279635"},"modified":"2019-10-07T15:32:36","modified_gmt":"2019-10-07T19:32:36","slug":"artigo-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/10\/05\/artigo-oportunidades\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Oportunidades"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_279636\" aria-describedby=\"caption-attachment-279636\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-279636 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-279636\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Aquela era uma empresa comercial do ramo de material de constru\u00e7\u00e3o. A segunda gera\u00e7\u00e3o estava agora no comando. Acompanhar os desafios destas organiza\u00e7\u00f5es e o dinamismo de suas opera\u00e7\u00f5es \u00e9 algo impressionante.<\/p>\n<p>O mercado \u00e9 composto de muitos produtos; a competi\u00e7\u00e3o \u00e9 feroz e permanente; fornecedores brigam diariamente por pre\u00e7os, qualidade, prazos de pagamento.<\/p>\n<p>Quando nos aprofundamos no exame destas opera\u00e7\u00f5es, logo se constata que cada produto possui um mundo espec\u00edfico, \u00e0 volta do qual gravitam produtores, distribuidores e clientes. Identificar o ponto ideal entre as vari\u00e1veis \u201cqualidade\u201d x \u201cpre\u00e7o\u201d \u00e9 uma tarefa complexa. Se voc\u00ea \u00e9 um fabricante conceituado, ter\u00e1 seus pr\u00f3prios par\u00e2metros. Ao colocar seus produtos no mercado, ter\u00e1 de impor seus pre\u00e7os de venda, porque s\u00f3 voc\u00ea conhece seus custos. Todo o que faz a op\u00e7\u00e3o gerencial acima, obviamente abandonar\u00e1 produtos de segunda linha.<\/p>\n<p>A boa qualidade estende, implicitamente, a vida \u00fatil do bem, valorizando-o aos olhos do consumidor. E quem aprecia isso, por certo pagar\u00e1 um pre\u00e7o superior. A r\u00edspida disputa vai al\u00e9m do produto em si e chega \u00e0s formas de pagamento. O pre\u00e7o ao consumidor final tanto pode ser \u00e0 vista ou com cart\u00e3o. Muitos s\u00e3o os que, na \u00e2nsia de aumentar as vendas, e para fugir dos riscos do credi\u00e1rio pr\u00f3prio, resolvem aceitar cart\u00f5es de cr\u00e9dito. Contudo, caso seja necess\u00e1ria a antecipa\u00e7\u00e3o dos receb\u00edveis, vale lembrar que ela \u00e9 r\u00e1pida e f\u00e1cil, por\u00e9m traz consigo significativos encargos financeiros.<\/p>\n<p>Quando se analisa o com\u00e9rcio de material de constru\u00e7\u00e3o constata-se uma guerra intensa entre competidores; identificam-se in\u00fameras oportunidades de neg\u00f3cios; existe um dinamismo contagiante entre todos os agentes econ\u00f4micos. In\u00fameras s\u00e3o as oportunidades de opera\u00e7\u00f5es lucrativas, com \u00f3timos retornos para os investidores. O mercado exige administradores competentes, orientados para resultados, r\u00e1pidos na tomada de decis\u00f5es e eficientes na gest\u00e3o comercial, operando com elevados padr\u00f5es e tendo o cuidado de n\u00e3o repassar para os clientes suas inefici\u00eancias operacionais. O giro de estoque \u00e9 alt\u00edssimo, requerendo um adequado sistema de inform\u00e1tica.<\/p>\n<p>A carga tribut\u00e1ria \u00e9 vari\u00e1vel j\u00e1 que diversos fornecedores s\u00e3o oriundos de outros estados e regi\u00f5es. Imagine-se agora, na tarefa de fixar as margens operacionais brutas e l\u00edquidas, diante de tantas vari\u00e1veis?<\/p>\n<p>Nosso pa\u00eds ainda \u00e9 ref\u00e9m de alguns monop\u00f3lios e cart\u00e9is. Neste caso as for\u00e7as de mercado s\u00e3o impedidas de agir livremente, em preju\u00edzo evidente do consumidor final. Felizmente nosso pa\u00eds esta andando com rapidez, rumo a tempos melhores, e adicionalmente com menos intervencionismos, a exemplo do que j\u00e1 ocorre nos pa\u00edses desenvolvidos. Avan\u00e7a Brasil!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Aquela era uma empresa comercial do ramo de material de constru\u00e7\u00e3o. A segunda gera\u00e7\u00e3o estava agora no comando. 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