{"id":280374,"date":"2019-10-12T10:50:18","date_gmt":"2019-10-12T14:50:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=280374"},"modified":"2019-10-14T14:54:09","modified_gmt":"2019-10-14T18:54:09","slug":"artigo-o-custo-da-desorganizacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/10\/12\/artigo-o-custo-da-desorganizacao\/","title":{"rendered":"ARTIGO: O custo da desorganiza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_280375\" aria-describedby=\"caption-attachment-280375\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-280375 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-280375\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Qual tem sido o custo da desorganiza\u00e7\u00e3o em nossas empresas? Resposta: Enorme porque ela provoca redu\u00e7\u00e3o das vendas, gera despesas excessivas, produz margens menores, dificulta o fluxo de caixa. O conjunto dessas inefici\u00eancias acaba com a maioria de seu lucro!<\/p>\n<p>Se esse custo \u00e9 t\u00e3o elevado, porqu\u00ea, ent\u00e3o, a desorganiza\u00e7\u00e3o ainda persiste em diversas de nossas empresas? Creio que isso ocorre devido ao despreparo de alguns empres\u00e1rios e administradores.<\/p>\n<p>Durante um trabalho recente, a diretoria concluiu que a empresa estava desorganizada. Algo precisava ser feito e com urg\u00eancia, por\u00e9m eles n\u00e3o sabiam o que fazer, nem por onde come\u00e7ar. Ent\u00e3o, depois de algumas reuni\u00f5es, ela decidiu autorizar a fixa\u00e7\u00e3o de duas prioridades: 1.-A introdu\u00e7\u00e3o de \u201cMetas\u201d para os principais setores. Criaram-se metas de vendas, de produ\u00e7\u00e3o, de despesas, de estoques, de resultados mensais e at\u00e9 mesmo metas semanais para os saldos banc\u00e1rios (para comprovar que o lucro cont\u00e1bil estaria integrando as disponibilidades financeiras); 2.-Foi informado aos colaboradores que a empresa, agora, estaria orientada para a obten\u00e7\u00e3o de \u201cResultados\u201d. \u00a0A diretoria determinou que essas duas a\u00e7\u00f5es seriam as grandes e urgentes prioridades da firma. Assim sendo, as principais fun\u00e7\u00f5es operacionais foram redescritas e estes dois t\u00f3picos inclu\u00eddos na revis\u00e3o. Dessa data em diante os funcion\u00e1rios seriam avaliados pelos resultados obtidos e pelo cumprimento das metas.<\/p>\n<p>A rea\u00e7\u00e3o das pessoas foi impressionante! Elas entenderam e aceitaram com naturalidade a nova pol\u00edtica. Indiretamente eles estavam nos dizendo: Estamos aqui para trabalhar; acatamos o que vier da diretoria; contem conosco. Se isso n\u00e3o foi feito antes, n\u00e3o \u00e9 responsabilidade nossa. N\u00e3o se ouviram reclama\u00e7\u00f5es, nem se soube da exist\u00eancia de descontentes. As pessoas n\u00e3o se sentiram pressionadas; est\u00e3o trabalhando unidas e motivadas. A organiza\u00e7\u00e3o empresarial pressup\u00f5e um m\u00ednimo de disciplina. Sem disciplina n\u00e3o existe vida organizada.<\/p>\n<p>Um bom planejamento precisa partir de dados confi\u00e1veis; tamb\u00e9m precisa trazer consigo um otimismo moderado e ao mesmo tempo desafiador. Exemplificando: Setembro\/19 teve 24 dias \u00fateis. Outubro\/19 ter\u00e1 26 dias \u00fateis. Ou seja, suas vendas em Outubro devem ser 8,33% maiores do que as de Setembro. Quando este tipo de racioc\u00ednio \u00e9 passado \u00e0 equipe de vendas, eles costumam aceitar bem as metas. H\u00e1 casos de empresas cujas vendas, do inicio do m\u00eas, s\u00e3o bem maiores do que o restante do m\u00eas. Nesse caso, o planejamento di\u00e1rio deve contemplar essa tend\u00eancia.<\/p>\n<p>Nos nossos lares, quando crian\u00e7as, aprendemos alguns princ\u00edpios b\u00e1sicos: \u201cUsou? Guarde!\u201d ou \u201cSujou? Limpe!\u201d ou \u201cDesarrumou? Arrume!\u201d ou ainda \u201cGaste tempo organizando e voc\u00ea n\u00e3o perder\u00e1 tempo procurando!\u201d. Na vida empresarial n\u00e3o \u00e9 diferente. Tenha metas claras; defina prioridades; envolva as pessoas; seja bem sucedido! Eu creio nisso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Qual tem sido o custo da desorganiza\u00e7\u00e3o em nossas empresas? Resposta: Enorme porque ela provoca redu\u00e7\u00e3o das vendas, gera despesas excessivas, produz margens menores, dificulta o fluxo de caixa. O conjunto dessas inefici\u00eancias acaba com a maioria de seu lucro! 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