{"id":281870,"date":"2019-10-26T09:00:54","date_gmt":"2019-10-26T13:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=281870"},"modified":"2019-10-28T09:54:20","modified_gmt":"2019-10-28T13:54:20","slug":"artigo-quem-esta-no-comando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/10\/26\/artigo-quem-esta-no-comando\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Quem est\u00e1 no comando?"},"content":{"rendered":"

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Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n

Quem est\u00e1 no comando de sua empresa: os clientes, os fornecedores, os produtos ou a diretoria? Esta pode parecer, \u00e0 primeira vista, uma pergunta simplista, mas n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n

Era meu primeiro dia de trabalho. Haviam muitas coisas a serem feitas. Ent\u00e3o perguntei \u00e0 diretora: Quais s\u00e3o os tr\u00eas maiores e mais urgentes problemas de voc\u00eas? A resposta veio; por\u00e9m n\u00e3o era convincente. Se voc\u00ea, que \u00e9 o administrador, n\u00e3o consegue identificar com precis\u00e3o seus maiores problemas, ent\u00e3o voc\u00ea est\u00e1 com s\u00e9rias dificuldades!<\/p>\n

Continuando nossa breve conversa, fiz \u00e0 diretora uma \u00faltima pergunta: Nesta empresa familiar, por acaso existem problemas no relacionamento dos s\u00f3cios com a organiza\u00e7\u00e3o, suas opera\u00e7\u00f5es e prioridades?<\/p>\n

Haviam. E n\u00e3o eram poucos, nem superficiais, nem recentes. Com frequ\u00eancia a empresa era convocada a resolver problemas financeiros dos s\u00f3cios, deixando em segundo planos os interesses da sociedade. Ou seja, a fam\u00edlia era um problema!<\/p>\n

Uma das primeiras decis\u00f5es tomadas foi fazer um planejamento operacional, para os pr\u00f3ximos 12 meses, ao final do qual foi projetada a obten\u00e7\u00e3o de um lucro, o qual seria distribu\u00eddo entre os s\u00f3cios, segundo sua participa\u00e7\u00e3o no capital social.<\/p>\n

Mudan\u00e7as dr\u00e1sticas e urgentes precisavam ser introduzidas. Empregar os recursos financeiros da firma para resolver problemas dos s\u00f3cios era, \u00e9, e ser\u00e1 sempre uma pr\u00e1tica danosa e inaceit\u00e1vel. Por esses motivos precisava ser interrompida, t\u00e3o r\u00e1pido quanto poss\u00edvel. Conceitualmente, a maioria de n\u00f3s sabe que isso est\u00e1 errado; contudo a realidade evidencia que este tipo de problema ainda persiste, em algumas empresas familiares de nossa cidade.<\/p>\n

O planejamento de resultados tem enormes vantagens: A-Fixar metas e o lucro a ser alcan\u00e7ado, ao final de um per\u00edodo; B-Reunir todos em busca de um objetivo comum e priorit\u00e1rio; C-Desvincular problemas pessoais, dos interesses operacionais da empresa.<\/p>\n

Esse projeto foi explanado, aceito e implantado. Como consequ\u00eancia dessa decis\u00e3o, um novo e promissor cen\u00e1rio abriu-se, repleto de oportunidades e desafios. Desse momento em diante ter\u00edamos de concentrar nossas capacidades e recursos no aumento das vendas, na conten\u00e7\u00e3o das despesas, na melhoria da performance dos produtos e funcion\u00e1rios. \u00a0E os resultados come\u00e7aram a surgir com rapidez.<\/p>\n

A boa gest\u00e3o empresarial \u00e9 algo gratificante e estimulante, mesmo que tenhamos cometidos erros significativos, no passado recente. Na maioria das vezes, voc\u00ea pode recuperar o tempo perdido. Trabalhe com vigor, seja s\u00e1bio, estabele\u00e7a prioridades, aprenda a dizer n\u00e3o para tudo quanto conspirar contra os interesses da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Quem est\u00e1 no comando de sua empresa: os clientes, os fornecedores, os produtos ou a diretoria? Esta pode parecer, \u00e0 primeira vista, uma pergunta simplista, mas n\u00e3o \u00e9. Era meu primeiro dia de trabalho. Haviam muitas coisas a serem feitas. Ent\u00e3o perguntei \u00e0 diretora: Quais s\u00e3o os tr\u00eas maiores e mais urgentes problemas de […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":281871,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-281870","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-variedades"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/281870","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=281870"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/281870\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media\/281871"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=281870"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=281870"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=281870"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}