{"id":283279,"date":"2019-11-09T09:26:49","date_gmt":"2019-11-09T13:26:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=283279"},"modified":"2019-11-10T11:55:37","modified_gmt":"2019-11-10T15:55:37","slug":"artigo-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/11\/09\/artigo-logistica\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Log\u00edstica"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_283283\" aria-describedby=\"caption-attachment-283283\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-283283 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Capa-2-1-300x229.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Capa-2-1-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Capa-2-1-600x459.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Capa-2-1-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Capa-2-1-550x420.jpg 550w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Capa-2-1.jpg 628w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-283283\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Uma de nossas empresas de transporte rodovi\u00e1rio est\u00e1 experimentando, em 2019, um bom ano.<\/p>\n<p>Neste caso, um bom ano n\u00e3o significa aumento expressivo de receitas, mas \u00e9 decorrente da ocupa\u00e7\u00e3o racional da frota, da maior efici\u00eancia na gest\u00e3o dos recursos materiais, do controle efetivo de seus custos e despesas.<\/p>\n<p>A \u00e1rea de vendas est\u00e1 fazendo um bom trabalho; as margens operacionais est\u00e3o adequadas. Diz-se que neste ramo, ou voc\u00ea cresce ou diminui. Ou seja, sua participa\u00e7\u00e3o o mercado nunca permanece est\u00e1vel.<\/p>\n<p>A experi\u00eancia tem mostrado que algumas empresas s\u00e3o conduzidas pelas for\u00e7as de mercados e\/ou pelo brilho de alguns concorrentes. Bom seria se todas as nossas empresas fossem conduzidas com firmeza, rumo \u00e0 obten\u00e7\u00e3o dos resultados projetados.<\/p>\n<p>Na atividade econ\u00f4mica, fica evidenciada a crescente import\u00e2ncia da log\u00edstica como uma ferramenta fundamental no avan\u00e7o dos neg\u00f3cios. \u00c9 gratificante ver a intelig\u00eancia humana sendo aplicada na concep\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas comerciais e cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias mercadol\u00f3gicas. As decis\u00f5es da ger\u00eancia devem ser r\u00e1pidas, precisas e orientadas para resultados. Em \u00e9poca de crise, \u00e9 imperioso aumentar o giro dos ativos e fugir dos erros. \u00c0s vezes ser apenas bom, na gest\u00e3o operacional, \u00e9 insuficiente. Voc\u00ea precisa ir bem al\u00e9m disso.<\/p>\n<p>Todos precisamos combater: a capacidade ociosa; os altos estoques; as perdas e retrabalhos; a falta de padr\u00f5es operacionais; a inefici\u00eancia interna. Mesmo em mercados deprimidos, sempre h\u00e1 oportunidades de aumento de receitas. Uma an\u00e1lise de novos projetos \u00e9 capaz de identificar oportunidades interessantes.<\/p>\n<p>\u00c9 necess\u00e1rio ser inovador e din\u00e2mico. N\u00e3o se pode ser inflex\u00edvel nem insens\u00edvel na busca das margens operacionais, mesmo que alguns concorrentes trabalhem com pre\u00e7os incorretos. Adotar provid\u00eancias no presente, que comprometam o futuro de sua empresa, \u00e9 insensatez e irresponsabilidade.<\/p>\n<p>Perguntas que costumam vir \u00e0 mente dos nossos administradores: Quanto vale minha empresa? Qual o retorno ideal para meu tipo de neg\u00f3cios? At\u00e9 que ponto posso acompanhar os pre\u00e7os de meu principal concorrente? Qual o montante adicional de receitas que preciso ter para conseguir baixar meus pre\u00e7os em 10% ?<\/p>\n<p>Capacita\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia, competitividade, dinamismo e lucratividade s\u00e3o palavras bonitas, por\u00e9m dif\u00edceis de serem alcan\u00e7adas. Se suas compet\u00eancias n\u00e3o forem melhores do que as de seus competidores, talvez voc\u00ea deva se preparar melhor ou ent\u00e3o mudar de ramo. A sustentabilidade dos neg\u00f3cios vem, em parte, pela competitividade, log\u00edstica e bom gerenciamento. Eu creio nisso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Uma de nossas empresas de transporte rodovi\u00e1rio est\u00e1 experimentando, em 2019, um bom ano. 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