{"id":286632,"date":"2019-12-07T09:22:05","date_gmt":"2019-12-07T13:22:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=286632"},"modified":"2019-12-09T09:16:56","modified_gmt":"2019-12-09T13:16:56","slug":"artigo-lucro-no-caixa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/12\/07\/artigo-lucro-no-caixa\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Lucro no caixa"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_286636\" aria-describedby=\"caption-attachment-286636\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-286636 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Capa-2-300x229.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Capa-2-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Capa-2-600x459.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Capa-2-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Capa-2-550x420.jpg 550w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Capa-2.jpg 628w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-286636\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Uma pol\u00edtica verdadeiramente s\u00e1bia, na atual conjuntura, \u00e9 manter a solidez financeira de sua empresa. Conhe\u00e7o uma organiza\u00e7\u00e3o que vem adotando essa pol\u00edtica h\u00e1 anos, apesar da recess\u00e3o, com \u00f3timos resultados.<\/p>\n<p>Dispor de um saldo banc\u00e1rio expressivo traz uma importante e oportuna tranquilidade; traz igualmente op\u00e7\u00f5es de fazer compras melhores; permite a obten\u00e7\u00e3o descontos no pagamento das despesas&#8230; Ou seja, agindo assim voc\u00ea se beneficia de uma gest\u00e3o financeira segura e adicionalmente tem oportunidades de gerar ganhos n\u00e3o operacionais.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea n\u00e3o disp\u00f5e de um saldo banc\u00e1rio confort\u00e1vel, ent\u00e3o voc\u00ea experimenta indesej\u00e1veis altos e baixos. E isso n\u00e3o \u00e9 bom. H\u00e1 um custo administrativo quando uma organiza\u00e7\u00e3o precisa mudar com frequ\u00eancia os prazos de compra e\/ou os pre\u00e7os de venda. Seus fornecedores e concorrentes percebem isso.<\/p>\n<p>H\u00e1 empresas que no final do m\u00eas, apesar do trabalho intenso, n\u00e3o conseguem apresentar o lucro que gostariam. Ao inv\u00e9s disso, elas apresentam um resultado negativo. H\u00e1 tamb\u00e9m empresas que conseguem exibir um lucro, por\u00e9m n\u00e3o foi poss\u00edvel v\u00ea-lo evidenciado nas suas disponibilidades financeiras, o que \u00e9 lament\u00e1vel.<\/p>\n<p>Uma gest\u00e3o excelente caracteriza-se por tr\u00eas fatos: A-Suas vendas crescem regularmente, acompanhadas de lucro; B-Voc\u00ea consegue girar seus ativos e proporciona o devido retorno do investimento feito, dentro das margens de mercado; e C-Seus lucros peri\u00f3dicos v\u00e3o diretamente para o caixa.<\/p>\n<p>No varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o de nossa cidade existe uma firma que est\u00e1 enfrentando esta dificuldade. Ela vem conseguindo um lucro operacional, nos \u00faltimos meses, por\u00e9m seu caixa se mant\u00e9m praticamente zerado (o lucro est\u00e1 nos CR-vencidos).<\/p>\n<p>A tarefa de gerar lucro l\u00edquido mensal exige trabalho, compet\u00eancia e experi\u00eancia. A inexist\u00eancia de caixa \u00e9 consequ\u00eancia de uma falha gerencial inicial, a qual, se n\u00e3o for tratada, acaba se transformando em algo rotineiro. Isso ocorre quando voc\u00ea est\u00e1 concedendo um prazo m\u00e9dio aos clientes \u201cmaior\u201d do que aquele obtido de seus fornecedores, ou ent\u00e3o porque seus clientes est\u00e3o inadimplentes. Se sua empresa n\u00e3o tiver uma estrutura demasiada e onerosa, \u00e9 poss\u00edvel corrigir esta distor\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Conclus\u00f5es: 1.-A solidez financeira deve ser implantada como filosofia de trabalho. N\u00e3o a altere mediante promessas de aumento das receitas, feitas pela \u00e1rea de vendas; \u00a0nem por promessas de crescimento na participa\u00e7\u00e3o do mercado; nem para acompanhar seus concorrentes. Exemplos impr\u00f3prios de gest\u00e3o de neg\u00f3cios devem ser condenados e rejeitados; 2.-Torne sua organiza\u00e7\u00e3o eficiente e competitiva.<\/p>\n<p>Isso se faz controlando os custos e despesas; os pre\u00e7os e as margens; o giro dos ativos e o desempenho funcional; 3.-Procure sobrepujar seus competidores pelo dinamismo, foco e performance empresarial. Vale lembrar que isso s\u00f3 depende de voc\u00ea e de sua equipe.<\/p>\n<p>O lugar do Lucro \u00e9 no caixa. N\u00e3o abra m\u00e3o disso. Estruture-se, avance e seja vitorioso!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Uma pol\u00edtica verdadeiramente s\u00e1bia, na atual conjuntura, \u00e9 manter a solidez financeira de sua empresa. 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