{"id":288757,"date":"2019-12-28T16:52:48","date_gmt":"2019-12-28T20:52:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=288757"},"modified":"2019-12-31T00:26:19","modified_gmt":"2019-12-31T04:26:19","slug":"artigo-dialogando-com-os-numeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2019\/12\/28\/artigo-dialogando-com-os-numeros\/","title":{"rendered":"ARTIGO: dialogando com os n\u00fameros"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_288758\" aria-describedby=\"caption-attachment-288758\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-288758 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-288758\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 dialogou, alguma vez, com os seus n\u00fameros? Ainda n\u00e3o? Ent\u00e3o convido-o a me acompanhar nessa oportuna e educativa tarefa gerencial. Juntos vamos examinar alguns n\u00fameros, avaliar seu significado e implica\u00e7\u00f5es, tanto no aspecto operacional quanto financeiro.<\/p>\n<p>Imaginemos que esses n\u00fameros s\u00e3o de sua organiza\u00e7\u00e3o, no final do corrente ano. Vamos tamb\u00e9m assumir que a infla\u00e7\u00e3o anual do pa\u00eds foi de 4%, para melhor compreendermos suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e o desempenho de sua firma:<\/p>\n<p>1.-Caso suas Receitas brutas tenham crescido 5% sobre o ano anterior, parab\u00e9ns pois sua empresa teve um crescimento real de 1% (5-4=1) no per\u00edodo;<\/p>\n<p>2.-Caso seu Patrim\u00f4nio L\u00edquido tenha crescido 3% de 2018 para 2019, lamento dizer-lhe que sua organiza\u00e7\u00e3o diminuiu de tamanho, em termos reais, em 1%, ao final do corrente ano, mesmo com um crescimento real das Receitas;<\/p>\n<p>3.-Voc\u00ea foi um administrador eficiente pois conseguiu reduzir seu Custo das Vendas de 86% em 2018 para 85% em 2019, independentemente dos volumes de vendidos;<\/p>\n<p>4.-Contudo se suas Despesas Operacionais cresceram em percentual superior ao crescimento das vendas, sinto dizer-lhe que voc\u00ea n\u00e3o foi um bom gestor. Exemplo: Suas despesas cresceram de 9% em 2018 e para 11% em 2019 das vendas, ou seja, cresceram 2% de um ano para outro (11-9=2). Nunca deixe isso ocorrer;<\/p>\n<p>5.-Se seu Lucro L\u00edquido final do exerc\u00edcio diminui 1% de 2018 (5%) para 2019 (4%), isso identifica que a Diretoria n\u00e3o foi capaz de conter o crescimento de suas despesas no corrente ano, em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior;<\/p>\n<p>6.-Se o seu saldo de Disponibilidades (caixa e bancos), no final do ano, cresceu percentualmente em rela\u00e7\u00e3o ao total de ativos, isso \u00e9 muito bom. Parab\u00e9ns. Um desempenho destes \u00e9 algo raro;<\/p>\n<p>7.-Contudo, se voc\u00ea poude aumentar as vendas e os lucros e mesmo assim disp\u00f5e agora de menos recursos financeiros no final do ano, isso n\u00e3o \u00e9 bom. J\u00e1 vi isso acontecer, motivado pelo atraso de clientes ou por estoques demasiadamente elevados. N\u00e3o deixe isso ocorrer na sua organiza\u00e7\u00e3o;<\/p>\n<p>8.-Voc\u00ea pode ainda fazer: A An\u00e1lise Vertical e Horizontal do balan\u00e7o, o c\u00e1lculo de \u00cdndices Econ\u00f4mico-Financeiros, do Capital de Giro, do Ponto de Equil\u00edbrio, do Prazo M\u00e9dio do contas a Receber e a Pagar, do Giro dos Estoques e Ativos, e comparar a evolu\u00e7\u00e3o de sua empresa com o crescimento experimentado pelo segmento ou estado&#8230;<\/p>\n<p>Se voc\u00ea constatou falhas gerenciais, anime-se pois o ano novo est\u00e1 chegando. Nele voc\u00ea ter\u00e1 in\u00fameras oportunidades de corrigir suas falhas e de se tornar mais eficiente!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Voc\u00ea j\u00e1 dialogou, alguma vez, com os seus n\u00fameros? Ainda n\u00e3o? Ent\u00e3o convido-o a me acompanhar nessa oportuna e educativa tarefa gerencial. 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