{"id":297834,"date":"2020-03-28T10:05:44","date_gmt":"2020-03-28T14:05:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=297834"},"modified":"2020-03-30T11:15:52","modified_gmt":"2020-03-30T15:15:52","slug":"artigo-virus-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2020\/03\/28\/artigo-virus-nas-empresas\/","title":{"rendered":"ARTIGO: V\u00edrus\u00a0nas empresas"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

\"\"
Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n

Aquela empresa decidiu fazer seu planejamento operacional, para os pr\u00f3ximos meses, segundo diferentes cen\u00e1rios econ\u00f4micos. A seguir, resolveu selecionar um deles.<\/p>\n

Neste caso, considerou-se um volume \u00f3timo de neg\u00f3cios. Foram projetadas as receitas, os custos de fabrica\u00e7\u00e3o, as despesas operacionais e o lucro final.<\/p>\n

O m\u00eas tinha um n\u00famero expressivo de dias \u00fateis; n\u00e3o seria necess\u00e1ria a realiza\u00e7\u00e3o de horas extras; os resultados financeiros previstos eram encorajadores. A bem da verdade tratava-se de uma ind\u00fastria com poucos concorrentes, sem maiores disputas de mercado, operando com margens operacionais razo\u00e1veis.<\/p>\n

Ent\u00e3o algu\u00e9m argumentou: E se os impactos do coronavirus se intensificarem? E se tivermos de fazer um corte de 30% no volume f\u00edsico, como ficariam os resultados? Feito isso, constatou-se que aquele bonito e desej\u00e1vel resultado financeiro, repentinamente se transformou num indesej\u00e1vel e amargo preju\u00edzo.<\/p>\n

Era necess\u00e1rio continuar a an\u00e1lise. Optou-se, ent\u00e3o, por fazer cinco diferentes simula\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o e vendas, com quantidades f\u00edsicas vari\u00e1veis, entre a melhor e pior alternativa. Independentemente da evolu\u00e7\u00e3o dos custos de fabrica\u00e7\u00e3o, identificou-se que existia um grupo de despesas \u201cfixas\u201d e um grupo de despesas \u201cvari\u00e1veis\u201d. Na medida em que os volumes de produ\u00e7\u00e3o baixavam, aumentavam, de maneira significativa, as despesas por unidade produzida.<\/p>\n

Enquanto se realizava este exerc\u00edcio, ficou evidenciado, com clareza, onde se situava o ponto de equil\u00edbrio (ou seja, montante de opera\u00e7\u00f5es em que a empresa n\u00e3o gerava lucro nem preju\u00edzo). A partir da\u00ed (ponto de equil\u00edbrio), caso as vendas viessem a crescer de forma \u201caritm\u00e9tica\u201d, os lucros iriam crescer de forma \u201cgeom\u00e9trica\u201d.<\/p>\n

A grande vantagem do planejamento financeiro \u00e9 esta: que voc\u00ea traz para o presente, uma situa\u00e7\u00e3o futura. Agindo assim foi poss\u00edvel antever, com precis\u00e3o, se aquela organiza\u00e7\u00e3o iria ter um \u201clucro\u201d ou \u201cpreju\u00edzo\u201d em 5 diferentes n\u00edveis de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Conclus\u00e3o: O sucesso das empresas n\u00e3o est\u00e1 no maior ou menor tamanho das empresas; nem no fato de serem multinacionais ou nacionais; nem de serem antigas ou modernas; mas sim na compet\u00eancia e conte\u00fado profissional de seus administradores. Fa\u00e7a um planejamento desses e voc\u00ea estar\u00e1 capacitado a enfrentar com serenidade e seguran\u00e7a as adversidades do coronavirus. Eu recomendo isso!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Aquela empresa decidiu fazer seu planejamento operacional, para os pr\u00f3ximos meses, segundo diferentes cen\u00e1rios econ\u00f4micos. A seguir, resolveu selecionar um deles. Neste caso, considerou-se um volume \u00f3timo de neg\u00f3cios. Foram projetadas as receitas, os custos de fabrica\u00e7\u00e3o, as despesas operacionais e o lucro final. O m\u00eas tinha um n\u00famero expressivo de dias \u00fateis; n\u00e3o […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":297835,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-297834","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-variedades"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/297834","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=297834"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/297834\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media\/297835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=297834"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=297834"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=297834"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}