{"id":299560,"date":"2020-04-18T10:25:32","date_gmt":"2020-04-18T14:25:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=299560"},"modified":"2020-04-20T10:50:06","modified_gmt":"2020-04-20T14:50:06","slug":"artigo-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2020\/04\/18\/artigo-inovacao\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

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Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c0s vezes me pergunto se nossos administradores j\u00e1 compreenderam as profundas transforma\u00e7\u00f5es experimentadas pelo mercado nos \u00faltimos anos? Ser\u00e1 que j\u00e1 foi entendido que as barreiras de prote\u00e7\u00e3o empresarial est\u00e3o sendo destro\u00e7adas, de forma irrevers\u00edvel e r\u00e1pida, pelas novas e revolucion\u00e1rias empresas tecnol\u00f3gicas?<\/p>\n

Refrescando nossa mem\u00f3ria, startups s\u00e3o neg\u00f3cios, decorrentes de empresas jovens e inovadoras, escal\u00e1veis e repet\u00edveis, trabalhando em condi\u00e7\u00f5es de extrema incerteza.<\/p>\n

Gosto de refletir sobre a express\u00e3o acima: condi\u00e7\u00f5es de extrema incerteza. Com a chegada do coronavirus, fica evidenciado que estamos numa guerra. Precisamos abrir os olhos para o novo cen\u00e1rio e implica\u00e7\u00f5es da falta de previsibilidade. A seguir, transportar esse quadro externo para o interior de nossas empresas, se quisermos continuar vivos.<\/p>\n

Quantas de nossas empresas, na atualidade, ao contratar um novo gerente ou supervisor, tem previamente listado entre os pr\u00e9-requisitos, a habilidade de atuar regularmente em \u2018condi\u00e7\u00f5es de extrema incerteza\u2019? Se n\u00e3o estamos atentando para isso \u00e9 porque ainda n\u00e3o assimilamos a gravidade do momento.<\/p>\n

Escal\u00e1veis significa ser capaz de crescer r\u00e1pido, gerando mais emprego, renda e impacto. Repet\u00edveis significa ser capaz de reproduzir produtos e servi\u00e7os de forma simples, gerando produtividade e quantidades, repetidamente, sem gerar demanda de recursos e m\u00e3o de obra na mesma propor\u00e7\u00e3o. Como as startups costumam ter reduzidos custos de manuten\u00e7\u00e3o, evidencia-se um diferencial econ\u00f4mico para impulsionar seu crescimento.<\/p>\n

Exemplificando: a maioria das empresas utilizava o \u00edndice de inadimpl\u00eancia para restringir a concess\u00e3o de cr\u00e9dito e cobrar clientes em atraso. Em certo momento surge uma firma que resolveu inovar, oferecendo novos cr\u00e9ditos para quem estava com d\u00e9bito vencido (novos crit\u00e9rios de concess\u00e3o de cr\u00e9dito, em novos formatos jur\u00eddicos). Fazendo isso, identificou-se um enorme mercado, at\u00e9 ent\u00e3o desconhecido. Milhares de pessoas passaram a ser atendidas apenas porque algu\u00e9m resolveu ser criativo.<\/p>\n

Empresas digitais s\u00e3o interessantes, oportunas e bem vindas, porque servem para questionar nossa capacidade profissional, educar-nos, impactar-nos, desafiar-nos a ter uma nova vis\u00e3o e postura.<\/p>\n

Na atual conjuntura n\u00e3o h\u00e1 lugar para os negligentes, nem desatualizados, nem comodistas, nem medrosos. Em vez de temer a chegada delas, talvez dever\u00edamos ter a humildade de aprender e crescer, com coragem e inova\u00e7\u00e3o, f\u00e9 e trabalho. Eu creio nisso!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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