{"id":315561,"date":"2020-09-26T09:06:15","date_gmt":"2020-09-26T13:06:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=315561"},"modified":"2020-09-28T09:31:34","modified_gmt":"2020-09-28T13:31:34","slug":"artigo-competencia-ou-incompetencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2020\/09\/26\/artigo-competencia-ou-incompetencia\/","title":{"rendered":"ARTIGO: compet\u00eancia ou incompet\u00eancia?"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_315562\" aria-describedby=\"caption-attachment-315562\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-315562 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Capa-2-1-300x229.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Capa-2-1-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Capa-2-1-600x459.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Capa-2-1-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Capa-2-1-550x420.jpg 550w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Capa-2-1.jpg 628w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-315562\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Aquele diretor era uma pessoa muito ocupada. Sempre que precisava sair, em suas r\u00e1pidas viagens, diversas pessoas da firma lhe ligavam em busca de orienta\u00e7\u00e3o , instru\u00e7\u00e3o e esclarecimentos, diante de v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es operacionais.<\/p>\n<p>Pois bem, recentemente ele precisou se afastar por uma semana, pois estava procurando conhecer e adquirir alguns equipamentos para a f\u00e1brica. Nesta ocasi\u00e3o, ningu\u00e9m lhe ligou. Surpreso com o ocorrido, ele me disse: Fiquei com a n\u00edtida impress\u00e3o de que a empresa n\u00e3o precisava mais de mim; de que eles n\u00e3o dependiam mais de minha ajuda; repentinamente me tornei uma pessoa dispens\u00e1vel.<\/p>\n<p>Ele tamb\u00e9m afirmou que \u00e9 melanc\u00f3lico passar por uma situa\u00e7\u00e3o dessas! De uma hora para outra, e sem planejamento algum, o dono da metade da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o era mais consultado sobre quest\u00f5es di\u00e1rias e rotineiras, n\u00e3o faltava dinheiro para pagar as contas, nem ocorriam chamadas telef\u00f4nicas noturnas. Adicionalmente foi necess\u00e1rio contratar novos funcion\u00e1rios; determinar seus sal\u00e1rios; e as indispens\u00e1veis e meticulosas entrevistas de admiss\u00e3o com os candidatos, tudo isso feito com naturalidade pelos colaboradores.<\/p>\n<p>Na sua atividade profissional voc\u00ea j\u00e1 passou alguma vez por uma situa\u00e7\u00e3o dessas? Ser\u00e1 que as preocupa\u00e7\u00f5es daquele diretor procediam ou ele estava exagerando? Enfim, isso era um sinal de sua compet\u00eancia ou incompet\u00eancia profissional?<\/p>\n<p>O tempo demonstrou que as decis\u00f5es tomadas na sua aus\u00eancia foram corretas; que os funcion\u00e1rios contratados eram competentes; que a decis\u00e3o quanto aos n\u00edveis salariais dos contratados foi adequada; que n\u00e3o faltou dinheiro no caixa nem se deixou de pagar os compromissos. Esta n\u00e3o \u00e9 uma hist\u00f3ria, nem uma ilustra\u00e7\u00e3o te\u00f3rica, mas sim um caso real dentre nossas empresas.<\/p>\n<p>Diversos administradores n\u00e3o delegam por medo de perder poder ou de que decis\u00f5es erradas sejam tomadas; outros n\u00e3o repartem sua autoridade por receio de que os colaboradores provoquem preju\u00edzos; h\u00e1 aqueles que n\u00e3o compartilham informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas por medo que se perca o sigilo; h\u00e1 gerentes que se tornam escravos da firma porque nada se decide sem consult\u00e1-los previamente.<\/p>\n<p>Em certas empresas o tempo dos administradores \u00e9 mal utilizado; tempo precioso \u00e9 desperdi\u00e7ado na execu\u00e7\u00e3o de tarefas burocr\u00e1ticas; a falta de delega\u00e7\u00e3o, de controles internos seguros e de planejamento operacional\/financeiro emperra o avan\u00e7o de in\u00fameras organiza\u00e7\u00f5es. N\u00e3o permita que isso aconte\u00e7a na sua firma.<\/p>\n<p>Espero que o exemplo acima possa estimul\u00e1-lo a ser um gerente competente e eficiente. Se os empres\u00e1rios e administradores n\u00e3o tiverem tempo para planejar, viajar, conhecer o mercado e os concorrentes porque est\u00e3o sem tempo, talvez precisem repensar sua atua\u00e7\u00e3o e prioridades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Aquele diretor era uma pessoa muito ocupada. Sempre que precisava sair, em suas r\u00e1pidas viagens, diversas pessoas da firma lhe ligavam em busca de orienta\u00e7\u00e3o , instru\u00e7\u00e3o e esclarecimentos, diante de v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es operacionais. 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