{"id":319522,"date":"2020-11-07T09:35:15","date_gmt":"2020-11-07T13:35:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=319522"},"modified":"2020-11-10T10:52:56","modified_gmt":"2020-11-10T14:52:56","slug":"artigo-comprador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2020\/11\/07\/artigo-comprador\/","title":{"rendered":"ARTIGO: comprador"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_319523\" aria-describedby=\"caption-attachment-319523\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-319523 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-319523\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Em todas as empresas, a \u00e1rea de compras \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia. Ela est\u00e1 envolvida com o custo dos produtos (ou servi\u00e7os), com o funcionamento regular das instala\u00e7\u00f5es operacionais e com o fluxo de caixa. Selecionar e manter um grupo de fornecedores como parceiros comerciais, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil.<\/p>\n<p>H\u00e1 poucos dias, conversando com a pessoa respons\u00e1vel pelo setor de compras de uma empresa local, fal\u00e1vamos sobre os maiores desafios da fun\u00e7\u00e3o. Anotei algumas observa\u00e7\u00f5es as quais tomo a liberdade de compartilhar com o amigo leitor, nesta oportunidade:<\/p>\n<p>1.-Opera\u00e7\u00f5es Seguras. A primeira observa\u00e7\u00e3o feita, \u00e9 que nessa empresa, as compras eram seguras. Seguras no sentido que o pre\u00e7o de compra \u00e9 justo; que os prazos de entrega s\u00e3o compat\u00edveis; que os pre\u00e7os de aquisi\u00e7\u00e3o acompanham os valores praticados no mercado; e que a rela\u00e7\u00e3o pre\u00e7o x qualidade de cada item est\u00e1 sendo mantida;<\/p>\n<p>2.-Sistema. Seu sistema de emiss\u00e3o de pedidos, controle e processamento das compras \u00e9 bom, rico em informa\u00e7\u00f5es, r\u00e1pido e eficiente. Sem esta ferramenta \u00e9 imposs\u00edvel gerenciar e processar as compras, atendendo com presteza os v\u00e1rios departamentos usu\u00e1rios;<\/p>\n<p>3.-Entregas. \u00c9 pol\u00edtica da firma comprar produtos, colocados na empresa (matriz ou filiais). Ou seja, negociamos o pre\u00e7o cheio, com o frete j\u00e1 incluso;<\/p>\n<p>4.-Condi\u00e7\u00e3o de pagamento. Ela varia de acordo com o giro m\u00e9dio do estoque. Em geral, produtos que possuem um giro mais lento, tendem a ser adquiridos com prazos de pagamento maiores, preservando assim o capital de giro da empresa;<\/p>\n<p>5.-Suborno. Fui eu quem levantei esta quest\u00e3o. Ent\u00e3o me foi dito que, embora alguns fornecedores ainda usem esse artif\u00edcio, por aqui isso n\u00e3o ocorre. Sua resposta foi imediata, tranquila e direta: quando o comprador recebe algum \u2018presente\u2019 ele \u00e9 encaminhado prontamente \u00e0 ger\u00eancia. Ali ele \u00e9 doado a alguma institui\u00e7\u00e3o ou ent\u00e3o sorteado entre os funcion\u00e1rios;<\/p>\n<p>6.-Cota\u00e7\u00f5es. Por fim, e como \u00e9 obvio, cada compra \u00e9 precedida de tr\u00eas cota\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o, junto ao nosso cadastro de fornecedores. \u00c0s vezes damos certa prefer\u00eancia a um ou outro fornecedor, porque nossos clientes nos pedem isso.<\/p>\n<p>Espero que o setor de compras de sua empresa funcione com a mesma naturalidade, seguran\u00e7a e efici\u00eancia, cumprindo seu papel e providenciando suporte \u00e0s demais \u00e1reas. Em geral as compras de mat\u00e9rias primas, dada sua relev\u00e2ncia, s\u00e3o tratadas pela diretoria.<\/p>\n<p>Bom seria se em todas as nossas empresas existisse a mesma vis\u00e3o e consci\u00eancia de que os departamentos devem atuar integrados e juntos servirem melhor os clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Em todas as empresas, a \u00e1rea de compras \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia. 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