{"id":320688,"date":"2020-11-21T00:38:44","date_gmt":"2020-11-21T04:38:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=320688"},"modified":"2020-11-24T09:41:35","modified_gmt":"2020-11-24T13:41:35","slug":"artigo-relacionamento-interpessoal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2020\/11\/21\/artigo-relacionamento-interpessoal\/","title":{"rendered":"ARTIGO: relacionamento interpessoal"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_320689\" aria-describedby=\"caption-attachment-320689\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-320689 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1-630x420.jpg 630w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-1.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-320689\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n<p>Todos sonham que as equipes de trabalho, nas empresas, sejam unidas e est\u00e1veis, treinadas e participativas, integradas e voltadas para resultados.<\/p>\n<p>Todos desejam que os melhores l\u00edderes estejam exatamente na nossa organiza\u00e7\u00e3o. Todos querem que seus gerentes e supervisores sejam s\u00e1bios, competentes e h\u00e1beis no relacionamento interpessoal.<\/p>\n<p>Bom seria se o clima de trabalho nas empresas fosse sempre excelente, tanto pelas iniciativas dos empregadores quanto pela participa\u00e7\u00e3o dos empregados. As pessoas gostam de se sentir incentivadas, valorizadas e respeitadas. E reagem a esses impulsos. Por outro lado os empres\u00e1rios procuram obter os melhores resultados na gest\u00e3o dos recursos materiais e humanos.<\/p>\n<p>Pois bem, dito isso, gostaria agora de convid\u00e1-lo a viajar comigo pelo interior de nossas empresas. Ali \u00e9 o mundo real; ali constataremos que colaboradores possuem dificuldades; ali perceberemos que as fam\u00edlias enfrentam crises; ali verificaremos que administrar as finan\u00e7as de uma casa \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua. No mundo real as empresas enfrentam in\u00fameras press\u00f5es; a obten\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9 complexa; o mercado \u00e9 disputado por concorrentes agressivos etc.<\/p>\n<p>\u00c9 poss\u00edvel que algu\u00e9m argumente: problemas pessoais n\u00e3o devem ser trazidos para as empresas, mas sim deixados do lado de fora, pois as empresas j\u00e1 t\u00eam seus problemas espec\u00edficos!<\/p>\n<p>Esta semana, conversando com o gerente de uma de nossas empresas, fiquei sabendo que a \u00faltima reuni\u00e3o de funcion\u00e1rios n\u00e3o foi muito amistosa, pois os colaboradores pediram algo \u00e0 administra\u00e7\u00e3o, por\u00e9m n\u00e3o foi poss\u00edvel atend\u00ea-los. Ficou uma certa insatisfa\u00e7\u00e3o no ar.<\/p>\n<p>Alguma vez voc\u00ea &#8211; que \u00e9 gerente &#8211; j\u00e1 perguntou aos seus funcion\u00e1rios qual \u00e9 a coisa que mais os aborrecem e perturbam na firma? Ou perguntou-lhes qual era o fator que mais os desmotivam? Ou ent\u00e3o qual \u00e9 a dificuldade que gostariam fosse eliminada? N\u00e3o sei se estamos preparados para conhecer a verdade. Tamb\u00e9m n\u00e3o sei se j\u00e1 transmitimos aos colaboradores a principal expectativa do empregador, quanto ao seu quadro de pessoal.<\/p>\n<p>Creio que todos n\u00f3s, empreendedores e funcion\u00e1rios, precisamos manter um di\u00e1logo permanente, aberto e sincero. N\u00e3o que os problemas existentes sejam eliminados de uma hora para outra. Entretanto o di\u00e1logo franco pode nos tornar flex\u00edveis e maduros, fazendo-nos crescer e aprimorar e adicionalmente permitir que venhamos a explorar melhor nossas potencialidades.<\/p>\n<p>Reconhe\u00e7o que fazer isso n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Isso n\u00e3o deve nos impedir de adotar novas iniciativas e posturas, uma vez que somos mutuamente dependentes uns dos outros. Que os nossos valores e convic\u00e7\u00f5es pessoais, bem como nossa f\u00e9 em Deus, nos impulsionem a dias melhores, com esfor\u00e7o e sensibilidade. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Todos sonham que as equipes de trabalho, nas empresas, sejam unidas e est\u00e1veis, treinadas e participativas, integradas e voltadas para resultados. Todos desejam que os melhores l\u00edderes estejam exatamente na nossa organiza\u00e7\u00e3o. Todos querem que seus gerentes e supervisores sejam s\u00e1bios, competentes e h\u00e1beis no relacionamento interpessoal. 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