{"id":321819,"date":"2020-12-05T08:59:05","date_gmt":"2020-12-05T12:59:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=321819"},"modified":"2020-12-07T15:10:47","modified_gmt":"2020-12-07T19:10:47","slug":"artigo-planejamento-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2020\/12\/05\/artigo-planejamento-2021\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Planejamento 2021"},"content":{"rendered":"

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Coluna escrita por Humberto Lago\/Foto: Extra de Rond\u00f4nia<\/figcaption><\/figure>\n

Uma de nossas ind\u00fastrias est\u00e1 em pleno processo de planejamento operacional para 2021. Ele \u00e9 feito m\u00eas a m\u00eas, em unidades e valores.<\/p>\n

O primeiro passo foi planejar os n\u00edveis de produ\u00e7\u00e3o; a seguir planejar as vendas; depois os estoques; os custos; as despesas e por fim o resultado mensal.<\/p>\n

Todo esse planejamento \u00e9 feito a partir dos dados reais do ano corrente. J\u00e1 foi decidida a implanta\u00e7\u00e3o do segundo turno de produ\u00e7\u00e3o, raz\u00e3o pela qual todos os custos respectivos devem ser cuidadosamente apurados, para serem contemplados.<\/p>\n

\u00c9 prazeroso calcular os pre\u00e7os m\u00e9dios de aquisi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria prima e dos produtos vendidos. Tamb\u00e9m acompanhamos se os volumes a serem produzidos e vendidos, guardam certa propor\u00e7\u00e3o, no comparativo do ano atual com o pr\u00f3ximo exerc\u00edcio. Muita aten\u00e7\u00e3o \u00e9 dada para que os ganhos de produtividade n\u00e3o sejam absorvidos pelo crescimento inconsistente das despesas.<\/p>\n

Uma das tarefas mais \u00e1rduas \u00e9 projetar a evolu\u00e7\u00e3o das despesas porque cada fornecedor tenta impor ao mercado seus custos internos, bem como suas inefici\u00eancias operacionais. Muito se fala sobre o desabastecimento do mercado, o qual gerou certa eleva\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e parece nunca findar.<\/p>\n

Gosto muito de participar deste tipo de planejamento, por diferentes raz\u00f5es, inclusive porque ele traz consigo importantes e oportunas li\u00e7\u00f5es gerenciais. Parece que as pessoas que participam deste exerc\u00edcio, compreendem melhor qu\u00e3o dif\u00edcil e trabalhoso \u00e9, para as empresas, a obten\u00e7\u00e3o de um real de lucro.<\/p>\n

Os n\u00fameros nos confrontam e nos desafiam a todo o momento; nos levam ao limite de nossas capacidades. Que bom que \u00e9 assim. Eles tamb\u00e9m evidenciam que seria uma insensatez desprezar os n\u00fameros do nosso passado recente.<\/p>\n

Digo isto porque a experi\u00eancia tem demonstrado que o futuro sempre traz consigo cen\u00e1rios imprevis\u00edveis, bem como novos problemas, ora atribu\u00eddos ao desempenho do d\u00f3lar, ou devido \u00e0 infla\u00e7\u00e3o, ou motivado por aspectos pol\u00edticos…<\/p>\n

O planejamento operacional e financeiro, efetuado com t\u00e9cnica e realismo, tem um valor inestim\u00e1vel. Ele antecipa dificuldades operacionais, que requerem a a\u00e7\u00e3o da diretoria. O c\u00e1lculo do fluxo de caixa e do capital de giro tamb\u00e9m s\u00e3o relevantes instrumentos a uma boa gest\u00e3o.<\/p>\n

Uma vez implantado esse planejamento, dificilmente ele \u00e9 descontinuado. Ainda n\u00e3o surgiu outra ferramenta gerencial capaz de substitu\u00ed-lo. Espero que o planejamento de seus neg\u00f3cios, para 2021, seja gratificante e enriquecedor. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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