{"id":341863,"date":"2021-07-10T08:02:04","date_gmt":"2021-07-10T12:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=341863"},"modified":"2021-07-10T12:12:43","modified_gmt":"2021-07-10T16:12:43","slug":"artigo-projecoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2021\/07\/10\/artigo-projecoes\/","title":{"rendered":"ARTIGO: Proje\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_341873\" aria-describedby=\"caption-attachment-341873\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-341873 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capa-2-1-300x229.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capa-2-1-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capa-2-1-600x459.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capa-2-1-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capa-2-1-550x420.jpg 550w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Capa-2-1.jpg 628w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-341873\" class=\"wp-caption-text\">Coluna escrita por Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n<p>Uma empresa local est\u00e1 pensando na expans\u00e3o de seus neg\u00f3cios. Se ela n\u00e3o fizer isso, a concorr\u00eancia pode bater \u00e0 sua porta. Existe a possibilidade de abrir uma nova unidade operacional na regi\u00e3o ou ent\u00e3o expandir a atual capacidade produtiva da matriz.<\/p>\n<p>Assumindo que a organiza\u00e7\u00e3o iria criar uma nova unidade operacional num outro munic\u00edpio, preparamos o projeto de viabilidade econ\u00f4mica. Existem diversos motivos a favor e contra esta ideia. No momento estamos avaliando e ponderando cada um desses fatores.<\/p>\n<p>Dada a natureza do neg\u00f3cio, existem raz\u00f5es estrat\u00e9gicas para a abertura da nova firma num munic\u00edpio da regi\u00e3o. O projeto est\u00e1 l\u00e1, no computador, pass\u00edvel de ser visualizado a qualquer momento por qualquer pessoa. Quando dispomos de tempo para a tomada de decis\u00e3o, tem-se a grande vantagem de poder revis\u00e1-lo com profundidade e calma.<\/p>\n<p>Depois de aprovado o projeto, constatou-se que os pre\u00e7os m\u00e9dios de venda variam muito de \u00e1rea para \u00e1rea, impactando a lucratividade. Percebeu-se que haveria pequenos acr\u00e9scimos nos custos, os quais, no entanto, seriam amplamente cobertos pelo diferencial de pre\u00e7os de venda, tornando-o mais rent\u00e1vel.<\/p>\n<p>Quanto ao aspecto tribut\u00e1rio, existe a possibilidade de trabalhar com o regime de simples federal ou ent\u00e3o com o regime de lucro presumido. Dependendo do montante das receitas, iremos optar por um ou outro regime. Por outro lado, a tributa\u00e7\u00e3o federal oscila em cerca de 100% de um regime para outro, raz\u00e3o pela qual precisamos avaliar muito bem esta quest\u00e3o.<\/p>\n<p>N\u00e3o sei se voc\u00ea j\u00e1 participou de uma situa\u00e7\u00e3o dessas. Com certeza, \u00e9 uma experi\u00eancia gratificante poder alterar as premissas, calculando a seguir os novos resultados operacionais, tanto dos custos de fabrica\u00e7\u00e3o (mat\u00e9ria prima, m\u00e3o de obra, custos de manuten\u00e7\u00e3o e despesas operacionais) quanto das receitas.<\/p>\n<p>Aspectos log\u00edsticos s\u00e3o de fundamental import\u00e2ncia na hora da decis\u00e3o. \u00c0 medida que os n\u00fameros v\u00e3o se consolidando, o projeto vai adquirindo vida.<\/p>\n<p>Como \u00e9 sabido, a carga tribut\u00e1ria de diversas empresas do pa\u00eds \u00e9 da ordem de 33% das receitas. Portanto, a escolha do regime tribut\u00e1vel apropriado pode fazer dobrar sua margem l\u00edquida. Tudo isso est\u00e1 diante de voc\u00ea, para ser considerado e decidido.<\/p>\n<p>Nesse est\u00e1gio \u00e9 poss\u00edvel projetar a demonstra\u00e7\u00e3o de resultados (receitas, custos, despesas e lucro), o fluxo de caixa (entradas e sa\u00eddas financeiras), bem como o balan\u00e7o patrimonial (ativos, passivos e patrim\u00f4nio l\u00edquido). A participa\u00e7\u00e3o do contador \u00e9 recomend\u00e1vel e oportuna.<\/p>\n<p>H\u00e1 uma interdepend\u00eancia entre esses demonstrativos. Eles trazem para o presente as opera\u00e7\u00f5es futuras.\u00a0 H\u00e1 muitos ensinamentos na an\u00e1lise desses relat\u00f3rios. Dessa forma voc\u00ea pode antever, no tempo, eventuais problemas financeiros, tomando as medidas corretivas.<\/p>\n<p>Esse conjunto de relat\u00f3rios tem o m\u00e9rito de oferecer credibilidade ao agente financeiro, caso voc\u00ea necessite financi\u00e1-lo. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma empresa local est\u00e1 pensando na expans\u00e3o de seus neg\u00f3cios. Se ela n\u00e3o fizer isso, a concorr\u00eancia pode bater \u00e0 sua porta. Existe a possibilidade de abrir uma nova unidade operacional na regi\u00e3o ou ent\u00e3o expandir a atual capacidade produtiva da matriz. 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