{"id":342638,"date":"2021-07-17T11:37:06","date_gmt":"2021-07-17T15:37:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=342638"},"modified":"2021-07-19T17:40:57","modified_gmt":"2021-07-19T21:40:57","slug":"artigo-custo-das-demissoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2021\/07\/17\/artigo-custo-das-demissoes\/","title":{"rendered":"ARTIGO: custo das demiss\u00f5es"},"content":{"rendered":"
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Coluna escrita por Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n

O recrutamento profissional de colaboradores \u00e9 uma arte e nem todos est\u00e3o preparados para desempenh\u00e1-la de modo compat\u00edvel. \u00c0s vezes, na pressa de selecionar e contratar novos funcion\u00e1rios cometem-se equ\u00edvocos, trazendo-se para o interior das organiza\u00e7\u00f5es pessoas despreparadas ou com perfil inadequado para a fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Esses equ\u00edvocos, aparentemente min\u00fasculos na vis\u00e3o de alguns, mais tarde implicar\u00e3o em desligamentos, aumentando a rota\u00e7\u00e3o do quadro de pessoal, algo sempre indesej\u00e1vel. E na hora de serem efetivadas as rescis\u00f5es trabalhistas, os custos indenizat\u00f3rios ser\u00e3o conhecidos.<\/p>\n

A perspectiva correta seria demorar-se um pouco mais no processo seletivo, imprimindo-lhe crit\u00e9rio e t\u00e9cnica, inclusive com variadas entrevistas. Dessa forma evitar-se-ia a ocorr\u00eancia de erros de admiss\u00e3o e custos administrativos posteriores.<\/p>\n

No meu trabalho de acompanhamento mensal da evolu\u00e7\u00e3o das despesas da empresa, constatei uma eleva\u00e7\u00e3o dos gastos com o FGTS, no m\u00eas passado. Investigando o assunto, foi constatado que o valor do FGTS de dois colaboradores desligados era maior do que o desembolso de FGTS relativo a cerca de 20 funcion\u00e1rios regulares. Atende bem para o clamor dos n\u00fameros.<\/p>\n

Isso me levou a fazer uma an\u00e1lise da evolu\u00e7\u00e3o da folha de pagamento da empresa, m\u00eas a m\u00eas, ao longo do corrente ano, tanto dos encargos sociais em si, como tamb\u00e9m das diversas rubricas cont\u00e1beis (sal\u00e1rios, horas extras, pr\u00eamios, f\u00e9rias…).<\/p>\n

O exame das horas extras abrangeu tanto os valores em si, como tamb\u00e9m o n\u00famero de horas efetivamente trabalhadas. Tamb\u00e9m est\u00e3o sendo vistoriados os pagamentos de gratifica\u00e7\u00e3o, m\u00eas a m\u00eas. O acompanhamento das aus\u00eancias e\/ou atrasos frequentes podem ser sintom\u00e1ticos de posturas impr\u00f3prias ou de dificuldades no relacionamento interpessoal.<\/p>\n

A experi\u00eancia tem demonstrado que diversas organiza\u00e7\u00f5es deixam esgotar-se o per\u00edodo inicial de 90 dias, sem um acompanhamento criterioso da performance dos colaboradores. Em decorr\u00eancia dessa desaten\u00e7\u00e3o gerencial, \u00e9 comum identificar a necessidade de desligamento de colaboradores com 120 ou 150 dias de trabalho, por desempenho abaixo do esperado. E como todos sabemos, nestes casos os encargos sociais aumentam significativamente. Em outras palavras, tr\u00eas meses n\u00e3o foram suficientes para identificar pessoas com baixa performance.<\/p>\n

Empresas organizadas costumam, na hora do desligamento funcional, atribuir ao setor de recursos humanos a tarefa de realizar uma entrevista formal de desligamento. A pessoa tem oportunidade de expressar, se for o caso, as raz\u00f5es de sua sa\u00edda, inclusive emitindo cr\u00edticas. A ado\u00e7\u00e3o desta provid\u00eancia tem o benef\u00edcio de trazer importantes li\u00e7\u00f5es para o aprimoramento do processo de sele\u00e7\u00e3o e recrutamento.<\/p>\n

Aprimorar a gest\u00e3o empresarial \u00e9 tarefa de todos e n\u00e3o de alguns. Este compartilhar de ideias e experi\u00eancias \u00e9 sempre educativo e por isso mesmo bem vindo. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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