{"id":354755,"date":"2021-11-29T09:31:01","date_gmt":"2021-11-29T13:31:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=354755"},"modified":"2021-12-02T17:43:50","modified_gmt":"2021-12-02T21:43:50","slug":"artigo-investindo-na-gerencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2021\/11\/29\/artigo-investindo-na-gerencia\/","title":{"rendered":"ARTIGO: investindo na ger\u00eancia"},"content":{"rendered":"
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Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n

Nesta \u00e9poca de crise, que a todos afeta e deprime, gostaria de trazer uma palavra aos nossos empres\u00e1rios e administradores.<\/p>\n

Voc\u00ea acha que a contrata\u00e7\u00e3o de um novo gerente, para refor\u00e7ar sua \u00e1rea operacional, seria uma ideia s\u00e1bia e oportuna? Creio que a maioria diria n\u00e3o.<\/p>\n

No meu entendimento, \u00e9 dever de todo empres\u00e1rio investir continuamente na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas capazes e com elevado potencial.<\/p>\n

Enquanto trabalhava numa firma, certa ocasi\u00e3o, a diretoria me incumbiu de fazer um estudo objetivando a perpetuidade da empresa. Foi algo desafiante e \u00fanico. A diretoria era jovem, mas j\u00e1 tinha uma vis\u00e3o de longo prazo. Voc\u00ea conhece alguma empresa que tem essa mesma vis\u00e3o?<\/p>\n

Nem todos gostam de trabalhar com metas; nem todos gostam de se comprometer com n\u00fameros. Nem todos ficam confort\u00e1veis diante das incertezas do mercado; nem todos confiam na sua capacidade pessoal diante das incertezas.<\/p>\n

Creio que um n\u00famero apreci\u00e1vel de empresas tem uma dificuldade enorme de definir com seguran\u00e7a os pr\u00e9-requisitos para se considerar um candidato a gerente, como competente, promissor e com postura comportamental adequada. H\u00e1 tamb\u00e9m empresas que tem uma dificuldade sistem\u00e1tica de avaliar com t\u00e9cnica e seguran\u00e7a o desempenho do seu quadro de colaboradores. Por esses motivos algumas delas ficam inibidas e desistem da inova\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a.<\/p>\n

Todas as empresas devem investir e recrutar novos colaboradores, desde que se mostrem competentes, eficazes e voltados para a obten\u00e7\u00e3o de resultados. \u00c9 poss\u00edvel que nesse processo voc\u00ea tenha que pagar sal\u00e1rios maiores.<\/p>\n

A experi\u00eancia tem me ensinado que na crise, \u00e9 mais f\u00e1cil estabelecer como prioridade a redu\u00e7\u00e3o de despesas, do que assumir os riscos de se envolver num processo desses.<\/p>\n

Uma empresa do estado resolveu contratar dois gerentes de alto n\u00edvel. Seu organograma foi alterado para receb\u00ea-los. Por\u00e9m em poucas semanas a diretoria concluiu ter tomado a decis\u00e3o correta e ter acertado nas contrata\u00e7\u00f5es. Essa confirma\u00e7\u00e3o veio atrav\u00e9s dos resultados obtidos.<\/p>\n

Pessoas talentosas existem e est\u00e3o atuando no mercado. Felizes s\u00e3o os gestores s\u00e1bios e ousados que v\u00e3o em busca de profissionais competentes e que sonham com patamares superiores para sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Concluindo: Seja ousado, criterioso e n\u00e3o se intimide. Se n\u00e3o souber, aprenda. Valorize e invista na compet\u00eancia. Tenha f\u00e9 e trabalhe; se errar corrija-se. Pare, investigue, d\u00ea oportunidade \u00e0s pessoas com conte\u00fado. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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