{"id":356928,"date":"2021-12-25T11:01:55","date_gmt":"2021-12-25T15:01:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=356928"},"modified":"2021-12-26T19:38:13","modified_gmt":"2021-12-26T23:38:13","slug":"hildon-chaves-faz-balanco-do-ano-cita-vitorias-e-dificuldades-na-gestao-e-destaca-obra-bilionaria-que-inicia-em-2022-em-porto-velho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2021\/12\/25\/hildon-chaves-faz-balanco-do-ano-cita-vitorias-e-dificuldades-na-gestao-e-destaca-obra-bilionaria-que-inicia-em-2022-em-porto-velho\/","title":{"rendered":"Hildon Chaves faz balan\u00e7o do ano, cita vit\u00f3rias e dificuldades na gest\u00e3o, e destaca obra bilion\u00e1ria que inicia em 2022 em Porto Velho"},"content":{"rendered":"
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Jornalista Orlando Caro entrevista o prefeito de Porto Velho, Hildon Chaves (\u00e0 dir) \/ Foto: Extra de Rond\u00f4nia (arquivo)<\/figcaption><\/figure>\n

Para encerrar o ano, o prefeito da capital conversou com o Extra de Rond\u00f4nia<\/em><\/strong>, fazendo um longo balan\u00e7o das a\u00e7\u00f5es de 2.021<\/p>\n

Hildon Chaves abordou diversos assuntos na entrevista e falou tamb\u00e9m sobre sua expectativa e projetos para o futuro, deixando uma mensagem final aos seus eleitores e \u00e0 popula\u00e7\u00e3o de Porto Velho e do Estado de Rond\u00f4nia.<\/p>\n

Ele tamb\u00e9m destaca como meta, para iniciar em 2022, investimento de R$ 2,5 bilh\u00f5es em obra de \u00e1gua tratada e esgoto.<\/p>\n

Confira:<\/strong><\/p>\n

EXTRA DE ROND\u00d4NIA <\/strong>– Como o senhor avalia este primeiro ano de gest\u00e3o no seu segundo mandato como prefeito de Porto Velho?<\/p>\n

HILDON CHAVES <\/strong>– Excelente! As provid\u00eancias e a prepara\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o ocorreram efetivamente na gest\u00e3o anterior. A Prefeitura j\u00e1 come\u00e7ou com outro ritmo, porque a imensa maioria dos secret\u00e1rios permaneceu em seus cargos e com a m\u00e1quina organizada. Isso causa reflexos como, por exemplo, na quest\u00e3o do asfaltamento que alcan\u00e7ou 140 quil\u00f4metros em um \u00fanico ano. Um feito hist\u00f3rico de Porto Velho. Um conjunto entre asfaltamento e recapeamento.<\/p>\n

Na primeira gest\u00e3o inteira foram 250 quil\u00f4metros e isso d\u00e1 um pouco mais de 60 quil\u00f4metros por ano. Agora, j\u00e1 fizemos o dobro por j\u00e1 estar tudo preparado. A expectativa para o ano que vem \u00e9 fazer muito mais. A gest\u00e3o vem se aprimorando nesta quest\u00e3o.<\/p>\n

Os gargalos que n\u00f3s solucionamos na gest\u00e3o passada agora n\u00e3o s\u00e3o mais problemas, como por exemplo, o transporte coletivo que era ser\u00edssimo no passado, acrescido do transporte escolar e diversos outros, tamb\u00e9m j\u00e1 equacionados e resolvidos.<\/p>\n

A Prefeitura de Porto Velho tem a nota m\u00e1xima de cr\u00e9dito, Triplo A, desde o final da gest\u00e3o passada, e isso nos coloca no ranking entre as cinco ou seis capitais brasileiras que possuem uma nota semelhante. Isso \u00e9 uma realidade e para chegar a essa nota de cr\u00e9dito foi necess\u00e1rio todo um planejamento l\u00e1 atr\u00e1s, como enxugamento de despesas, melhoria dos padr\u00f5es para evitar desperd\u00edcio, corrup\u00e7\u00e3o, etc.<\/p>\n

Estas ferramentas j\u00e1 est\u00e3o constru\u00eddas e estamos com o Portal da Transpar\u00eancia beirando o \u00edndice de 100%. Quando assumimos a gest\u00e3o, era 60% e existia tudo por fazer.<\/p>\n

Ainda h\u00e1 muitas coisas para serem feitas, mas a Prefeitura consegue atuar com mais efici\u00eancia e rapidez nas demandas da popula\u00e7\u00e3o. Nossa perspectiva \u00e9 de que haja uma grande gest\u00e3o at\u00e9 o final deste mandato, principalmente por haver um saneamento das contas que vem desde a gest\u00e3o passada e isso est\u00e1 repercutindo hoje na entrega de obras \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, ainda com chegada de emendas parlamentares que estavam em processo de matura\u00e7\u00e3o e que hoje j\u00e1 come\u00e7am a ser realidade com entregas mais r\u00e1pidas \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 Quais foram os melhores momentos de sua administra\u00e7\u00e3o neste per\u00edodo?<\/p>\n

HILDON – <\/em><\/strong>Uma a\u00e7\u00e3o bastante incisiva na maior pandemia em 100 anos da hist\u00f3ria da humanidade, a Prefeitura se preparou ao longo de 2020 para em 2021 iniciar o processo de vacina\u00e7\u00e3o, onde j\u00e1 foram aplicadas mais de 700 mil doses de vacina. Esse \u00e9 um momento que est\u00e1 sendo reconhecido pela popula\u00e7\u00e3o e podemos afirmar que quem n\u00e3o se vacinou foi por vontade pr\u00f3pria.<\/p>\n

A vacina foi levada ao Baixo, M\u00e9dio e Alto Madeira, aos quatro cantos deste munic\u00edpio t\u00e3o grande. Houve um trabalho das equipes da sa\u00fade, volunt\u00e1rios, sociedade civil organizada, empresas. A gest\u00e3o est\u00e1 numa sintonia. O movimento foi muito bonito, apesar da seriedade e tanto sofrimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Mas, todos se envolveram nesta quest\u00e3o. A nossa atua\u00e7\u00e3o foi realmente muito marcante.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 E qual teria sido a sua maior frustra\u00e7\u00e3o ao longo deste ano?<\/p>\n

HILDON – <\/em><\/strong>As frustra\u00e7\u00f5es de sempre s\u00e3o as dificuldades que a burocracia do servi\u00e7o p\u00fablico imp\u00f5e para a realiza\u00e7\u00e3o de nossas metas. Tudo \u00e9 muito dif\u00edcil. Em algum momento, sentimos essa frustra\u00e7\u00e3o pela demora na execu\u00e7\u00e3o de diversas etapas que incorrem.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 Sua rela\u00e7\u00e3o com a C\u00e2mara Municipal, que tinha come\u00e7ado bem harmoniosa, passou por alguns contratempos nestas \u00faltimas semanas. A que se deve tal fato?<\/p>\n

HILDON – <\/em><\/strong>A independ\u00eancia do parlamento. Apesar disso, os poderes precisam ser harm\u00f4nicos. \u00c9 natural e democr\u00e1tico que n\u00e3o se chegue a um consenso sem debater. Ningu\u00e9m tem unanimidade. A gente tem de conviver com diversos concorrentes pol\u00edticos e movimentos de oposi\u00e7\u00e3o. No mundo inteiro h\u00e1 diversidade de opini\u00e3o e isso \u00e9 muito saud\u00e1vel e amadurece o processo democr\u00e1tico. Essas diverg\u00eancias tamb\u00e9m acabam contribuindo com o aprimoramento da gest\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 Como o senhor analisa a rela\u00e7\u00e3o de sua gest\u00e3o com o funcionalismo municipal?<\/p>\n

HILDON – <\/em><\/strong>Ela foi e \u00e9 extremamente harmoniosa. \u00c0s vezes, acontecem diverg\u00eancias com quest\u00f5es salariais etc. Mas, isso \u00e9 natural. N\u00e3o tivemos greve na gest\u00e3o passada e n\u00e3o devemos ter nesta. Ent\u00e3o, h\u00e1 uma rela\u00e7\u00e3o de muito respeito e transpar\u00eancia, afinal quando podemos atender alguma demanda a gente atende e quando for para dar uma segurada a gente segura. Administrar acima de tudo com ju\u00edzo.<\/p>\n

A Prefeitura de Porto Velho tem um contingente de servidores p\u00fablicos muito grande, bem acima da m\u00e9dia nacional, por conta do porte da cidade, que \u00e9 acima de 530 mil habitantes. Mas, sempre o funcionalismo quer mais, mas nem sempre \u00e9 poss\u00edvel. Sempre houve di\u00e1logo com os sindicatos, categorias e servidores. Tivemos boas not\u00edcias como o pagamento do b\u00f4nus (rateio) do Fundo de Manuten\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e de Valoriza\u00e7\u00e3o dos Profissionais da Educa\u00e7\u00e3o (Fundeb) tanto para professores em sala de aula quanto para t\u00e9cnicos-administrativos.<\/p>\n

Enfim, foi um final de ano muito tranquilo, n\u00e3o obstante aos mais de R$ 100 milh\u00f5es que tivemos de fazer de aporte extra para a sa\u00fade por conta da necessidade de contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e9dicos, enfermeiros, t\u00e9cnicos (emergenciais) para suprir essa demanda extra por conta da pandemia.<\/p>\n

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EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 De que forma a Prefeitura de Porto Velho tem se relacionado com o Governo Estadual no sentido de parceiras em projetos que beneficiem a capital?<\/p>\n

HILDON – <\/em><\/strong>Temos tido sempre uma rela\u00e7\u00e3o altiva com o poder Executivo Estadual. Em alguns pontos, h\u00e1 alguma discord\u00e2ncia, mas, sempre houve um debate de alt\u00edssimo n\u00edvel com o governador Marcos Rocha. Por \u00faltimo, firmamos uma parceria muito importante \u00e0 popula\u00e7\u00e3o: o programa \u201cTchau Poeira\u201d e \u201cGoverno da Cidade\u201d. Eles devem viabilizar, por parte do Governo, melhorias importantes \u00e0 cidade como, por exemplo, 77 quil\u00f4metros de asfalto e o montante pode aumentar um pouco mais. Ele est\u00e1 recapeando a Avenida Mamor\u00e9 e far\u00e1 o mesmo com a Guapor\u00e9, al\u00e9m de outras vias. Tamb\u00e9m assumiu o compromisso de fazer a drenagem e asfaltamento de dois bairros muito importantes \u00e0 capital, que s\u00e3o o Jardim Santana e Tr\u00eas Marias. Isso demonstra a maturidade institucional, tanto da Prefeitura como do Governo do Estado, que s\u00f3 vem a somar com mais benef\u00edcios \u00e0 cidade.<\/p>\n

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EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 Recentemente foi apresentado \u00e0 imprensa um projeto para constru\u00e7\u00e3o de um novo terminal rodovi\u00e1rio para a cidade, promessa de v\u00e1rios pol\u00edticos que estiveram sentados na cadeira agora ocupada pelo senhor. Dessa vez vai acontecer mesmo?<\/p>\n

HILDON <\/em><\/strong>– A gest\u00e3o da rodovi\u00e1ria foi repassada \u00e0 Prefeitura h\u00e1 menos de 15 dias. Antes, a responsabilidade era do Governo do Estado. Agora, n\u00f3s vamos sim. Estamos elaborando os projetos executivos e existe emenda da deputada federal Mariana Carvalho.<\/p>\n

Temos problemas com rela\u00e7\u00e3o ao (per\u00edodo) eleitoral e repasse de verbas federais para isso. De toda a sorte, n\u00f3s acreditamos que vamos levar um ano para realizar e construir todos os projetos, aprovar todos eles no Minist\u00e9rio da Defesa (Calha Norte) e licitar essa obra. Ela deve ter in\u00edcio no primeiro trimestre de 2023. \u00c9 uma demanda de 40 anos, de uma rodovi\u00e1ria que nunca esteve \u00e0 altura de uma capital.<\/p>\n

Eu acredito que em dois anos vamos resolver isso com o prazo de mobiliza\u00e7\u00e3o da empresa que vencer o certame. Certamente, a popula\u00e7\u00e3o n\u00e3o deve esperar, pois \u00e9 uma obra grande, de quase 9.000m\u00b2, complexa e deve levar um tempinho.<\/p>\n

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EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 \u00c9 evidente aos moradores ou visitantes de Porto Velho a quantidade enorme de moradores de rua e at\u00e9 mesmo a exist\u00eancia de cracol\u00e2ndias a c\u00e9u aberto. Como o senhor est\u00e1 enfrentando estes problemas?<\/p>\n

HILDON <\/em><\/strong>– Da mesma maneira que todas as grandes cidades do mundo. Este \u00e9 um problema generalizado e n\u00e3o \u00e9 uma coisa apenas de Porto Velho. Temos um agravante a crise humanit\u00e1ria na Venezuela. Ent\u00e3o, temos os imigrantes pedindo esmola nas ruas e isso vem a somar a quest\u00e3o dos dependentes e da popula\u00e7\u00e3o de rua.<\/p>\n

N\u00f3s temos moradias e como receber essas pessoas, mas eles se recusam a ficarem alojadas nos abrigos da Prefeitura. \u00c9 um enfrentamento di\u00e1rio, \u00e9 uma realidade todos os dias, principalmente depois do surgimento do crack, que \u00e9 uma droga que vicia rapidamente e cria uma depend\u00eancia muito forte e entra numa situa\u00e7\u00e3o muito dif\u00edcil.<\/p>\n

N\u00f3s a combatemos diariamente, mas confesso que estamos longe ainda de resolver e o mundo, ali\u00e1s, n\u00e3o sabe como combater essa quest\u00e3o. Afinal, ningu\u00e9m pode ser internado compulsoriamente em cl\u00ednicas de recupera\u00e7\u00e3o sem que eles queiram. Temos mecanismos para isso, mas fica sempre essa luta, pois o morador que est\u00e1 na rua n\u00e3o quer sair da rua.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong>\u2013 Como a sua gest\u00e3o pretende lidar com essa nova etapa da pandemia?<\/p>\n

HILDON <\/em><\/strong>– N\u00f3s estamos com as nossas estruturas prontas e continuamos vacinando. A principal pol\u00edtica p\u00fablica continua e continuar\u00e1: a vacina\u00e7\u00e3o em massa. N\u00f3s diminu\u00edmos o intervalo de seis para quatro meses e, continuamos vacinando uma m\u00e9dia de 3 a 4 mil pessoas\/dia, tanto primeira, segunda ou terceira dose. Por ora, o uso de m\u00e1scara continua valendo. Na quest\u00e3o da covid-19, especificamente, estamos com \u00edndices que n\u00e3o podemos chamar de alarmantes, mas dentro da normalidade. Agora, somam as quest\u00f5es respirat\u00f3rias, a quest\u00e3o da gripe, conhecida como Influenza. A vacina contra ela est\u00e1 dispon\u00edvel em todas as salas de imuniza\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 Quais s\u00e3o suas metas para o pr\u00f3ximo ano, particularmente no sentido de investimentos na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e fomento de a\u00e7\u00f5es de gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda?<\/p>\n

HILDON <\/em><\/strong>– O principal projeto que vai ter impacto direto na economia da cidade \u00e9 a licita\u00e7\u00e3o da \u00e1gua tratada e esgoto no ano que vem. A obra deve consumir ao longo de 8 a 10 anos o total de R$ 2,5 bilh\u00f5es e vai gerar muitos empregos.<\/p>\n

A nossa parte estamos fazendo. Al\u00e9m das pol\u00edticas p\u00fablicas, \u00e9 o pr\u00f3prio embelezamento da cidade, da zona central, da estrutura vi\u00e1ria do munic\u00edpio. A cidade j\u00e1 est\u00e1 sentindo isso com a chegada de v\u00e1rios empreendimentos e outros pr\u00f3ximos a se iniciar como, por exemplo, uma nova loja do Assa\u00ed e inaugura\u00e7\u00e3o da loja da Havan, h\u00e1 alguns meses, que geraram mais emprego. O supermercado Meta 21, entre outros que abrem mais lojas. Isso representa muito.<\/p>\n

Uma cidade bem cuidada e que traga benef\u00edcios \u00e0 popula\u00e7\u00e3o realmente atrai mais empregos. Outro ponto s\u00e3o as tratativas que estamos fazendo sobre as quest\u00f5es portu\u00e1rias, com v\u00e1rios projetos de grande porte, que somam de R$ 120 a R$ 500 milh\u00f5es para implanta\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o do Porto Chuelo. Isso vai impactar diretamente a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda e tamb\u00e9m consolidando o munic\u00edpio como um hub log\u00edstico extraordin\u00e1rio na Amaz\u00f4nia.<\/p>\n

\u00c9 atrav\u00e9s destas a\u00e7\u00f5es de melhorias do padr\u00e3o gen\u00e9tico do gado leiteiro e isso tamb\u00e9m gera mais dividendo e produtividade aos pequenos propriet\u00e1rios rurais, principalmente.<\/p>\n

Esses recursos a mais, de programas como estes e outros tamb\u00e9m, aquecem o com\u00e9rcio, o setor de servi\u00e7os. N\u00e3o existe uma \u00fanica a\u00e7\u00e3o sobre isso, \u00e9 um contexto e complexo de a\u00e7\u00f5es que, quando somadas, tornam o ambiente de neg\u00f3cios mais favor\u00e1veis como, por exemplo, a simplifica\u00e7\u00e3o do processo de licenciamento de obras e expedi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as ambientais, entre outros.<\/p>\n

Quanto mais r\u00e1pidas essas licen\u00e7as s\u00e3o expedidas, mais rapidamente os empreendimentos t\u00eam in\u00edcio e geram emprego e renda na cidade. S\u00e3o esses conjuntos de medidas que favorecem o empreendedorismo e quem sai ganhando \u00e9 a popula\u00e7\u00e3o por conta da abertura de vagas. O munic\u00edpio n\u00e3o est\u00e1 parado, \u00e9 vibrante e realmente est\u00e1 atraindo mais pessoas e empresas.<\/p>\n

 <\/p>\n

EXTRA<\/em><\/strong> \u2013 Suas considera\u00e7\u00f5es finais, senhor prefeito.<\/p>\n

HILDON<\/em><\/strong> – A nossa esperan\u00e7a \u00e9 que essa pandemia seja vencida no ano que vem e que, realmente, as coisas voltem \u00e0 normalidade. Temos boas expectativas para o ano que vem, principalmente pelo bom que o agroneg\u00f3cio est\u00e1 passando, pois eu diria que essa \u00e9 a nossa voca\u00e7\u00e3o, faltando apenas entrar no segundo ciclo que \u00e9 a industrializa\u00e7\u00e3o do que \u00e9 produzido aqui, que \u00e9 exportar commodities, pois ele j\u00e1 est\u00e1 mais vivo. Queremos que isso continue nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

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