{"id":362816,"date":"2022-03-29T08:50:21","date_gmt":"2022-03-29T12:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=362816"},"modified":"2022-03-30T11:16:26","modified_gmt":"2022-03-30T15:16:26","slug":"artigo-treinamento-impactante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2022\/03\/29\/artigo-treinamento-impactante\/","title":{"rendered":"ARTIGO: treinamento impactante !"},"content":{"rendered":"
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Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n

O curso intensivo de treinamento chegou ao fim. Todos os alunos foram convidados a fazer uma avalia\u00e7\u00e3o do mesmo. Os funcion\u00e1rios tiveram a oportunidade de avaliar o conte\u00fado do material, o desempenho do instrutor, mensurar os resultados alcan\u00e7ados, fazer cr\u00edticas e sugest\u00f5es.<\/p>\n

A tabula\u00e7\u00e3o dos resultados evidenciou que eles tiveram a oportunidade de desenvolver o di\u00e1logo com colegas e superiores, conheceram alguns dos problemas operacionais, aprenderam a encontrar solu\u00e7\u00e3o para as dificuldades existentes. Tamb\u00e9m disseram que foi uma experi\u00eancia especial poder externar sua opini\u00e3o, em diferentes circunst\u00e2ncias, de forma espont\u00e2nea e sem censura. Eles e suas opini\u00f5es foram respeitados.<\/p>\n

Qual tem sido sua experi\u00eancia nesse sentido? Alguma vez voc\u00ea j\u00e1 experimentou repassar aos seus colaboradores a oportunidade de discutir os problemas empresariais? Ou voc\u00ea teme que eles venham a fazer mau uso desta informa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

A empresa acima come\u00e7ou este ano investindo em seus recursos humanos, porque acreditava que eles poderiam ser transformados, poderiam melhorar, que seu desempenho poderia ser aprimorado. Por fim, ela poderia se beneficiar desse investimento!<\/p>\n

Creio que a maioria das empresas brasileiras, neste ano de 2022, priorizou a redu\u00e7\u00e3o de custos e adicionalmente a diminui\u00e7\u00e3o das despesas. Em outras palavras, elas aplicaram uma pol\u00edtica austera. \u00a0N\u00e3o h\u00e1 nada de errado com isso; por outro lado, essa decis\u00e3o em si n\u00e3o resolver\u00e1 todos os seus desafios. \u00c9 preciso fazer mais; \u00e9 preciso reagir com criatividade; \u00e9 preciso correr riscos.<\/p>\n

Minha filha trabalha numa multinacional e neste m\u00eas, para obter a aprova\u00e7\u00e3o de um investimento fabril de US$ 847.000, o presidente convocou tr\u00eas vice-presidentes para discutir o projeto.<\/p>\n

Diferentes empresas disp\u00f5em de diferentes potenciais humanos, t\u00eam diferentes vis\u00f5es, optam por diferentes estrat\u00e9gias. Contudo, h\u00e1 em todas elas, um cuidado extra para com todos os tipos de desembolsos financeiros.<\/p>\n

Admiro a diretoria da organiza\u00e7\u00e3o que resolveu iniciar o ano investindo nas pessoas e no desenvolvendo de seu potencial. Ela estava convicta de que esse era um investimento priorit\u00e1rio, o qual traria resultados impactantes a curto prazo. Como trouxe. Chamo isso de pragmatismo criterioso, respons\u00e1vel e orientado para resultados.<\/p>\n

\u00c9 comum ouvir cita\u00e7\u00f5es de que as pessoas s\u00e3o o recurso mais importante das organiza\u00e7\u00f5es; s\u00e3o o ativo mais valioso das empresas! Apesar disso, elas investem t\u00e3o pouco e de forma t\u00e3o espor\u00e1dica nas pessoas. Isso \u00e9 frustrante (al\u00e9m de sobrecarregar o trabalho da ger\u00eancia).<\/p>\n

Concluindo, permito-me desafiar nossos empres\u00e1rios e administradores a investir mais nos seus recursos humanos. N\u00e3o menospreze sua participa\u00e7\u00e3o, n\u00e3o despreze suas potencialidades, n\u00e3o subestime sua compet\u00eancia e criatividade. Experimente envolv\u00ea-los mais na gest\u00e3o empresarial e ficar\u00e1 surpreso com os resultados. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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