{"id":395425,"date":"2023-05-15T20:53:37","date_gmt":"2023-05-16T00:53:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=395425"},"modified":"2023-05-15T20:53:37","modified_gmt":"2023-05-16T00:53:37","slug":"artigo-encomenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2023\/05\/15\/artigo-encomenda\/","title":{"rendered":"ARTIGO: encomenda"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_395426\" aria-describedby=\"caption-attachment-395426\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-395426 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Capa-2-1-300x229.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Capa-2-1-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Capa-2-1-600x459.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Capa-2-1-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Capa-2-1-550x420.jpg 550w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Capa-2-1.jpg 628w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-395426\" class=\"wp-caption-text\">Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n<p>Na semana passada uma empresa brasileira assinou um contrato para uma venda no valor de US$ 5 bilh\u00f5es, a um cliente seu nos EUA.<\/p>\n<p>Uma transa\u00e7\u00e3o dessa grandeza \u00e9 algo incomum em qualquer pa\u00eds do mundo. Creio que, nas entrelinhas deste contrato, existem diversas li\u00e7\u00f5es a serem aprendidas, bem como ricos ensinamentos de vida para todos os profissionais do pa\u00eds.<\/p>\n<p>Esse neg\u00f3cio envolve a venda de 250 jatos, para uma empresa de taxi a\u00e9reo, que ir\u00e3o operar basicamente nos EUA, a um pre\u00e7o m\u00e9dio de US$ 20 milh\u00f5es por unidade (modelo Praetor 500).<\/p>\n<p>A empresa compradora \u00e9 a NetJets, a qual optou por esta aeronave considerando a qualidade do produto e a efici\u00eancia dos avi\u00f5es (menor custo por passageiro). Ela est\u00e1 localizada na Fl\u00f3rida e possui atualmente 30 avi\u00f5es do mesmo fabricante, por\u00e9m de outro modelo.<\/p>\n<p>Na atualidade fala-se muito em efici\u00eancia e competitividade dos produtos, nas empresas, universidades e \u00f3rg\u00e3os de classe. Todos gostam de discutir o assunto, por\u00e9m poucos s\u00e3o que o estudam com paix\u00e3o e se disp\u00f5em a desenvolver, produzir e colocar no mercado produtos com essas caracter\u00edsticas. Isso \u00e9 ter vis\u00e3o e f\u00e9.<\/p>\n<p>O mercado para produtos eficientes e competitivos, \u00e9 e ser\u00e1 sempre ilimitado e inesgot\u00e1vel. Creio que a maioria de n\u00f3s, infelizmente, n\u00e3o est\u00e1 preparada para participar desse desafio!<\/p>\n<p>Neste caso, o fabricante nacional empenhou-se em aprimorar os indicadores de desempenho de seus produtos, criando assim um significativo diferencial diante dos concorrentes.<\/p>\n<p>A estrat\u00e9gia de investir na efici\u00eancia dos produtos \u00e9 algo priorit\u00e1rio no mercado. Isso \u00e9 reservado para os competentes e que tem aspira\u00e7\u00f5es de estar na lideran\u00e7a do mercado. O presente caso \u00e9 uma comprova\u00e7\u00e3o de que o mercado percebe e valoriza as iniciativas destes fabricantes.<\/p>\n<p>As entregas come\u00e7ar\u00e3o em 2025. H\u00e1, portanto, um intervalo de dois anos, entre o fechamento do neg\u00f3cio e o in\u00edcio da entrega dos produtos.<\/p>\n<p>O processo de planejamento desta opera\u00e7\u00e3o \u00e9 marcado pela complexidade, integra\u00e7\u00e3o, log\u00edstica, demanda de tempo, diversos participantes, requerendo crit\u00e9rio, observ\u00e2ncia de prazos, responsabilidade e comprometimento das partes envolvidas.<\/p>\n<p>Precisa haver uma sincronia adequada entre fornecedores, prestadores de servi\u00e7os, fabricante e entregas aos clientes. Os fornecedores necessitam desenvolver seus cronogramas, controle de qualidade e planos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Concluindo, a empresa vendedora \u00e9 a Embraer. Parab\u00e9ns a ela! Que seu exemplo nos estimule a uma postura compat\u00edvel, a aprimorar nossa gest\u00e3o, a sermos t\u00e9cnicos e competentes, id\u00f4neos e sonhadores. \u00a0Eu creio nisso. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na semana passada uma empresa brasileira assinou um contrato para uma venda no valor de US$ 5 bilh\u00f5es, a um cliente seu nos EUA. Uma transa\u00e7\u00e3o dessa grandeza \u00e9 algo incomum em qualquer pa\u00eds do mundo. 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