{"id":410749,"date":"2023-11-22T12:08:16","date_gmt":"2023-11-22T16:08:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=410749"},"modified":"2023-11-22T12:08:16","modified_gmt":"2023-11-22T16:08:16","slug":"artigo-gerenciamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2023\/11\/22\/artigo-gerenciamento\/","title":{"rendered":"ARTIGO: gerenciamento"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_410750\" aria-describedby=\"caption-attachment-410750\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-410750 size-medium\" src=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-300x210.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"210\" srcset=\"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-300x210.jpg 300w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-600x421.jpg 600w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-100x70.jpg 100w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377-599x420.jpg 599w, https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/c20d7406-4aac-45fa-97d1-8c4e76a3b377.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-410750\" class=\"wp-caption-text\">Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n<p>Administrar uma empresa \u00e9 uma arte, envolve uma pluralidade de fatores, sistem\u00e1ticas press\u00f5es externas, enquanto buscamos o cumprimento de uma miss\u00e3o. Desempenhar essa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 complexo; exige experi\u00eancia; habilidades interpessoais; iniciativas e rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas; crit\u00e9rio e decis\u00f5es apropriadas.<\/p>\n<p>As empresas adquirem insumos, criam processos produtivos, industrializam produtos, consomem energia, contratam pessoas. Elas est\u00e3o firmemente alicer\u00e7adas sobre os pilares da efici\u00eancia, produtividade, da competitividade, atendendo ainda as crescentes demandas ambientais e de sustentabilidade.<\/p>\n<p>Eis alguns atributos b\u00e1sicos de um bom administrador: definir estrat\u00e9gias, efetuar diagn\u00f3sticos, criar cen\u00e1rios, resolver conflitos, dimensionar recursos, tomar decis\u00f5es s\u00e1bias, habilidade de \u00a0negociar, ter boa comunica\u00e7\u00e3o, gerenciar o tempo e aprender com os erros (pr\u00f3prios ou de terceiros). Amigo leitor e empres\u00e1rio, como est\u00e1 seu perfil diante dos quesitos acima?<\/p>\n<p>O objetivo das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 criar e introduzir no mercado produtos e servi\u00e7os a pre\u00e7os vi\u00e1veis, girando os estoques, pagando os materiais, sal\u00e1rios e impostos, obtendo resultados, tendo solidez financeira e remunerando o capital investido. Tudo isso de forma harmoniosa e simult\u00e2nea.<\/p>\n<p>O planejamento operacional e financeiro de suas atividades \u00e9 fundamental. Existem limites m\u00e1ximos para despesas fixas e vari\u00e1veis, bem como limites m\u00ednimos para a margem operacional (bruta e l\u00edquida). Eles s\u00e3o essenciais para a forma\u00e7\u00e3o do lucro.<\/p>\n<p>Na atividade econ\u00f4mica existem padr\u00f5es de performance profissional para as m\u00e1quinas, pessoas e inclusive para as perdas, os quais devem ser respeitados. H\u00e1 que se respeitar, tamb\u00e9m, os padr\u00f5es de qualidade, durabilidade dos produtos e satisfa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>\n<p>\u00cdndices habituais de desempenho existem para acompanhar a organiza\u00e7\u00e3o no seu esfor\u00e7o de fazer uma gest\u00e3o eficiente de seus recursos materiais, financeiros e humanos. Por esse motivo, urge supervisionar e controlar suas principais opera\u00e7\u00f5es, como tamb\u00e9m seus centros de custo.<\/p>\n<p>O mercado \u00e9 din\u00e2mico e exigente; \u00e9 insens\u00edvel a apelos emocionais; procura estabilizar os pre\u00e7os em fun\u00e7\u00e3o da lei da oferta e da procura. A a\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica dos agentes econ\u00f4micos costuma reger os pre\u00e7os.<\/p>\n<p>Somente os que tem paix\u00e3o pelos neg\u00f3cios, amor ao trabalho e f\u00e9, s\u00e3o capazes de reunir for\u00e7a e coragem, iniciativas e perseveran\u00e7a, poder\u00e3o fazer uma boa gest\u00e3o. Fica evidenciado que os competentes, fortes e audazes t\u00eam uma propens\u00e3o maior ao sucesso.<\/p>\n<p>Faltou falar de ponto de equil\u00edbrio, de capital de giro, de fluxo de caixa, de rateio de despesas, de auditoria interna, de delega\u00e7\u00e3o, de trabalho em equipe, de treinamento, de lideran\u00e7a e de outras coisas mais. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Administrar uma empresa \u00e9 uma arte, envolve uma pluralidade de fatores, sistem\u00e1ticas press\u00f5es externas, enquanto buscamos o cumprimento de uma miss\u00e3o. Desempenhar essa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 complexo; exige experi\u00eancia; habilidades interpessoais; iniciativas e rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas; crit\u00e9rio e decis\u00f5es apropriadas. As empresas adquirem insumos, criam processos produtivos, industrializam produtos, consomem energia, contratam pessoas. 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