{"id":418823,"date":"2024-03-25T15:17:33","date_gmt":"2024-03-25T19:17:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=418823"},"modified":"2024-03-25T15:17:33","modified_gmt":"2024-03-25T19:17:33","slug":"artigo-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2024\/03\/25\/artigo-salarios\/","title":{"rendered":"ARTIGO: sal\u00e1rios\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"
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Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n

Como est\u00e1 nossa capacidade de enfrentar e resolver os principais e mais urgentes problemas empresariais? Temos sido aptos e bem-sucedidos, encontrando solu\u00e7\u00f5es efetivas e definitivas, para aquilo que \u00e9 dif\u00edcil e complexo? Temos reagido de forma compat\u00edvel, tendo a habilidade de identificar e implementar respostas adequadas para nossos desafios operacionais?<\/p>\n

Uma das maiores fabricantes de avi\u00f5es comerciais do mundo, que tamb\u00e9m \u00e9 um dos grandes concorrentes da Embraer, abriu no nosso pa\u00eds uma unidade de estudos e projetos aeron\u00e1uticos. Ela decidiu se instalar bem ao lado da fabricante brasileira e passou a contratar seus engenheiros.<\/p>\n

Por um lado, isso significa uma certifica\u00e7\u00e3o expl\u00edcita da qualidade educacional e t\u00e9cnica desses profissionais. Outras empresas estrangeiras, do ramo aeron\u00e1utico, tamb\u00e9m est\u00e3o vindo para c\u00e1 e procuram m\u00e3o de obra competente na Embraer. Os sal\u00e1rios dessas empresas (a engenheiros) costumam ser maiores e adicionalmente, s\u00e3o estabelecidos em d\u00f3lares ou euros. \u00c9 uma concorr\u00eancia dura e cruel; \u00e9 uma guerra profunda e constante.<\/p>\n

Por outro lado, a Embraer (j\u00e1 perdeu 100 engenheiros) reagiu ao desafio salarial, estudou o problema, alterou certas pol\u00edticas internas e tomou outras provid\u00eancias objetivando a reten\u00e7\u00e3o de seu corpo t\u00e9cnico. Tem sido assim em nossas empresas? Qual \u00e9 a postura de nossos gestores e l\u00edderes?<\/p>\n

Todas as ind\u00fastrias enfrentam problemas nas suas atividades operacionais. Alguns deles s\u00e3o pequenos; outros s\u00e3o m\u00e9dios; e outros s\u00e3o grandes. As vezes certas organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o de dimens\u00e3o pequena e precisam enfrentar concorrentes internacionais gigantes e bem estruturados. H\u00e1 ocasi\u00f5es em que o propriet\u00e1rio dessas firmas \u00e9 o pr\u00f3pria estado; e a avia\u00e7\u00e3o militar \u00e9 quest\u00e3o de seguran\u00e7a nacional.<\/p>\n

Este \u00e9 o custo a ser pago por aqueles que possuem sonhos mai\u00fasculos; por aqueles cujas m\u00e3os est\u00e3o marcadas por sinais e cicatrizes, originadas das pelejas da vida; e que prosseguem criando, inovando e sendo lucrativos. Devemos ter orgulho desses conterr\u00e2neos nossos.<\/p>\n

Gostaria de convidar nossos empres\u00e1rios, administradores e gerentes a estender um olhar confiante sobre as dificuldades que existem no mercado. Elas s\u00e3o reais e n\u00e3o imagin\u00e1rias; elas s\u00e3o presentes e n\u00e3o te\u00f3ricas; elas s\u00e3o profundas e n\u00e3o superficiais; elas requerem uma nova gera\u00e7\u00e3o de administradores, movidos pela grandeza da na\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Administrar empresas \u00e9 uma arte; ela requer compet\u00eancia, habilidade e perfei\u00e7\u00e3o na execu\u00e7\u00e3o; eles demandam agressividade e lideran\u00e7a; orienta\u00e7\u00e3o para resultados e zelo profissional. \u00c9 preciso mergulhar no problema; ter respostas efetivas para as exig\u00eancias do mercado. Transferir ao pre\u00e7o final dos produtos as inefici\u00eancias dos concorrentes \u00e9 insensatez gerencial inaceit\u00e1vel!<\/p>\n

Concluindo: S\u00f3 os fortes e vision\u00e1rios sobrevivem nessa arena; quem n\u00e3o estiver preparado e capacitado ser\u00e1 levado pelo turbilh\u00e3o. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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