{"id":442159,"date":"2025-02-25T15:28:20","date_gmt":"2025-02-25T19:28:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/?p=442159"},"modified":"2025-02-25T15:28:20","modified_gmt":"2025-02-25T19:28:20","slug":"artigo-gerenciamento-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.extraderondonia.com.br\/sistema\/2025\/02\/25\/artigo-gerenciamento-empresarial\/","title":{"rendered":"ARTIGO: gerenciamento empresarial"},"content":{"rendered":"
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Artigo: Humberto Lago<\/figcaption><\/figure>\n

O gerenciamento empresarial \u00e9 o conjunto de estrat\u00e9gias e ferramentas, usadas para administrar, monitorar e melhorar os processos e produtos de uma empresa. Gostaria de analisar, com o amigo\/a leitor\/a, tr\u00eas ocorr\u00eancias bem atuais:<\/p>\n

1.-A empresa multinacional Unilever tem sede em Londres e fabrica uma grande variedade produtos, incluindo alimentos, bebidas, produtos de limpeza, higiene pessoal e cuidados com a casa. Em meio \u00e0 press\u00e3o dos investidores para melhorar a situa\u00e7\u00e3o financeira e reverter a queda dos lucros, a Unilever anunciou hoje (25.02.25) que ir\u00e1 trocar seu diretor presidente; o Sr. Fernando Fernandez (argentino) assumir\u00e1 essa fun\u00e7\u00e3o. Embora o Conselho esteja satisfeito com o desempenho da Unilever em 2024, ainda h\u00e1 muito a fazer para entregar os melhores resultados (ou seja, n\u00e3o basta lucrar).<\/p>\n

O Conselho ficou impressionado com a \u201cabordagem decisiva e orientada para resultados\u201d de Fernandes e lhe deu a tarefa de executar a estrat\u00e9gia de crescimento. As marcas s\u00e3o como filhos. N\u00e3o podem ser abandonados nos momentos dif\u00edceis, disse ele em entrevista \u00e0 Exame em 2016. Sobre a crise econ\u00f4mica e os constantes desafios dos pa\u00edses ele disse: Uma empresa n\u00e3o pode ignorar um grande movimento econ\u00f4mico de um pa\u00eds. Continuamos fazendo pesquisas para identificar o que est\u00e1 acontecendo nos mercados antes dos concorrentes. Tenho certeza de que nossos empres\u00e1rios podem extrair ricas e oportunas li\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o, contidas nas entrelinhas acima.<\/p>\n

2.-A empresa Acelen, do grupo Mubadala, atual propriet\u00e1rio da ex-Refinaria de Mataripe-BA, declarou ontem ao mercado, de maneira educada e gentil, que est\u00e1 suspendendo a compra de petr\u00f3leo da Petrobr\u00e1s. Ela alega que os pre\u00e7os da Petrobr\u00e1s est\u00e3o menos atrativos. Existe uma defasagem de valores na ordem de 10%. Registre-se que a Acelen \u00e9 a segunda maior refinaria do pa\u00eds; e que o Brasil \u00e9 o 7\u00ba maior produtor de petr\u00f3leo do mundo. \u00c9 mais barato importa-lo e pagar o frete, do que adquiri-lo no pa\u00eds. Esse diferencial \u00e9 significativo; seria uma grosseria gerencial desprezar esse fato.<\/p>\n

3.-A Embraer informou hoje, ao mercado, que uma empresa a\u00e9rea do Jap\u00e3o est\u00e1 comprando 15 jatos (pedido firme) mais uma op\u00e7\u00e3o de 5 avi\u00f5es adicionais. Eles ser\u00e3o entregues entre 2028 a 2032. O valor estimado desta transa\u00e7\u00e3o \u00e9 de US$ 1,6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. Voc\u00ea compreende bem o impacto desse neg\u00f3cio nas opera\u00e7\u00f5es e caixa, balan\u00e7o e planejamento da Embraer, 3 anos antes da entrega do primeiro avi\u00e3o?<\/p>\n

Conclus\u00e3o: A-Capacite-se, profissionalmente, para preencher fun\u00e7\u00f5es mais elevadas; B-Seja competente e saiba ser respeitoso no interesse de seus clientes; e C-Construa uma carteira s\u00f3lida de pedidos; organize-se melhor; seja eficiente na aloca\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros. Pense nisso enquanto lhes digo at\u00e9 a semana que vem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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